生产应为质量服务

关心

现阶段，我国无论何种性质，何种规模的制造成型企业都设置了质量部，这无疑是一种进步，但质量是为生产服务的这一理念，无疑又把质量放在了一个非常尴尬的位置。这不由得让人想起一桩历史事件。
   甲午战争中，中国海军强于日本海军实力，但中国还是战败了，让中华民主受尽了屈辱，而这种屈辱势必会延续下去。诚然这场战败的战争有各方面的原因，我想最根本的原因在于体制。若体制偏离了方向，即使船再坚炮再利，恐怕也免不了打败仗的结局。假使那一场战争侥幸得胜，最终还是会失败的。体制是意识，船坚炮利是工具，工具再好，意识不到位，最终不过是昙花一现。
   质量亦是如此，我们引入了西方的质量工具，动辄就高谈阔论西方质量管理大家的管理工具，虽然这些让我们的质量暂时有所好转，暂时有所提升，但那不过是船坚炮利的表面现象。在我们奉行的质量是为生产服务的这一意识之下，我们的质量能走多远、多高，值得怀疑。质量是为生产服务的不是一种主动的质量，而是一种被迫的质量，它偏离了质量管理体系八大原则中的第一原则“以顾客为关注焦点”。
    生产应为质量服务，是符合石川馨的下到工序即是顾客的理论，但不知我们何事才能达到这一水准。

哈尔滨-往来客

质量为生产服务，这样说很片 面，反过来说，质量凌驾于生产也是不客观的。质量和生产是对立和统一的关系，而不是 单纯的矛盾体。他们是相辅相成的，都是为满足顾客需求为目的的。生产中产生问题，质量发现问题，结合生产解决问题，是相互促进，相互提高的良性循环过程。

关心

有质量，无生产质量是零，有生产无质量是负数！生产出来的不良品不仅砸了自己的企业，连人也牵连进去了。

zoudunping

楼主说的好，说的也是中国企业现状，值得我们深思。

xianpeng.Liu

目前的状态是质量为生产。。。。

关心

solitary 发表于 2014-7-28 09:12
目前的状态是质量为生产。。。。

这种状况是谁造成的呢？我看到那么多质量人在抱怨公司不重视质量，难道这都是公司的错。我们作为质量人也应该审核反思。

不系统的质量

关心 发表于 2014-7-28 10:20
有质量，无生产质量是零，有生产无质量是负数！生产出来的不良品不仅砸了自己的企业，连人也牵连进去了。 ...

"有生产无质量是负数",事实并非如此，如果真是这样，相信质量人的日子还是好过的。

关心

不系统的质量 发表于 2014-7-28 11:30
"有生产无质量是负数",事实并非如此，如果真是这样，相信质量人的日子还是好过的。

...

我说的是理论。理论引导实践，实践完善理论。

suqh2012

质量是生产和设计出来的，质量人应该怎么看待呢？生产人员不重视质量的结果很现实！

不系统的质量

关心 发表于 2014-7-28 10:20
有质量，无生产质量是零，有生产无质量是负数！生产出来的不良品不仅砸了自己的企业，连人也牵连进去了。 ...

“无生产质量是零”，更多时候是负数；"有生产无质量是负数"，更多时候是仅个折（与行业有关）

与其说质量为生产服务，不如说质量为经营服务。