找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 1247|回复: 4

如何摆脱工作中救火的困局?

[复制链接]
发表于 2016-10-8 10:30:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
悬赏1质量豆未解决
每天处于救火的水深火热之中,求各位赐教

发表于 2016-10-8 10:50:50 | 显示全部楼层
首先,调整好心态,干质量工作必然有紧急状况要处理。
其次, 忙于救火,大部分原因是公司的管理系统存在问题,初期对问题不重视,累计到一定程度,多处问题集中爆发。这个要找老板去谈去沟通,得到老板的支持,有些甚至要老板来主持改进工作。
再次,每天从救火的时间中抽出1~2小时做系统性的,预防性的工作。
回复

使用道具 举报

发表于 2016-10-8 16:55:56 | 显示全部楼层
我个人认为前期救火。但是火被消灭必须给出对应预防政策。这个质量所探讨长期对策和短期对策。最终效果你要将火情消灭在萌芽状况。不给发生机会---我们预防措施。
回复

使用道具 举报

发表于 2016-10-8 18:22:37 | 显示全部楼层
先自诊一下,受困于人员?机器设备?工艺方法?体制流程?
回复

使用道具 举报

发表于 2016-10-12 22:20:05 | 显示全部楼层
楼主,作为工作原则,灭火后在内部做好预防的功课。。。。。。。。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA平台自律公约|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2024-11-1 07:54 , Processed in 0.089232 second(s), 16 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表