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今天我们来聊一下,在使用控制图的时候,应该如何取样,我们以X bar-R图为例。 在回答这个问题的时候,我们需要从四个方面来给大家进行详细的介绍。 第一个,什么是合理子组。 为了控制图的有效性,首先得制定抽样计划,抽样计划应该定义合理子组。所谓的合理子组是选择样本,使得在一个子组内出现特殊原因变差的机会最小,而在子组间出现特殊原因变差的机会最大。 我们先看这一个取样的方式,每一组是由5个样本组成的,这是第一组,这是第二组,这是第三组,组与组之间的界限非常明显。 咱们再来看另外一种的取样方式,如果是按照这种方式来取样,还能不能分的清组内和组间呢?很显然已经分不清了,分不清哪儿是组内,哪儿是组间,那么这样的取样方式的话就会造成无法有效区别组内变差和组间变差,造成控制界限变宽,无法有效探测制造过程变差。这是第一个关于合理子组的问题。 第二个问题,如何确定子组容量。那么所研究过程的类型,决定了如何定义子组容量,较大的子组容量,使得容易探测出较小的过程变化,那如果预期的过程变化较小,则应该有较大的子组容量。子组容量还要注意要保持恒定。子组通常包括N件连续的产品,并周期性的抽取子组。 第三个问题,如何确定子组数量。为了建立控制线所需的子组数量,应该满足以下原则:应该收集足够的子组,以确保影响过程变差的主要原因有机会出现,子组越多,变差越有机会出现,一般为25或更多个子组,内包含100或更多的单值,这是子组数量。 最后一个问题,子组频率。子组频率是取决于子组间过程改变的时机,那么在适当的时间内,收集足够的数据,这样才能反应潜在的变化,这些变化的原因,可能是换班操作人员更换材料批次不同等原因引起。对正在进行生产的产品,检测的子组频率可以是每班两次或一小时一次动。 那么只有这四个问题我们策划好了,我们的取样才是有效的。
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