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中外50家企业理念、企业文化完整手册-2

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发表于 2025-8-26 17:52:05 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本田汽车公司

   Honda of America  

本田汽车股份有限公司

企业原则
  我们要具备国际观,尽心尽力提供效率最高但价格合理的产品,以满足全世界顾客的需要。

管理政策
  始终保持着上进和年轻的心。
  重视扎实的理论基础,发展新的想法,并充分利用时间。
  乐在工作,并持续提升工作环境的良好气氛。
  不断提高工作流程的顺畅度。
  重视研究与努力的价值。

本田汽车美国制造厂

经营重点
  本田汽车美国制造厂的经营重点为:
  一、安全至上。
  二、品质第一。
  三、重视生产力。

经营原则
  高品质的工作表现。
  学习、思考、分析、评估及改进。
  可靠的产品。
  交货准时、品质精良、水准一致。
  更良好的沟通。
  仔细聆听、提出问题、发表意见。

年度标语:
  “了解客户的需求,超越客户的要求”。
通用电器公司

General Electric  


通用磨坊

    General Mills  

冠军企业        企业价值观宣言:

  消费者—— 消费者选择通用磨坊,因为我们提供具竞争力的优良产品与服务。
 员工—— 员工选择通用磨坊,因为我们鼓励创新及优异的表现,并授予员工领导权。
  投资人—— 投资人选择通用磨坊,因为我们提供的财务利润一直在所有大企业中排名前10%
  我们追求卓越成就的传统与使命感,让通用磨坊得以成为“冠军企业”。公司的每位员工都应该积极展现我们的企业价值,突显公司的独特地位。

产品与服务
  我们提供顾客及消费者具竞争力的优良产品与服务。由于表现优异,我们才能通过严格的比较测试,市场占有率才能提高。
  提供冠军产品及服务是我们永不停止的工作,我们必须不断改进,赢得竞争。

员工与公司
  我们拥有业界最优秀的员工,一群努力超越以往成就的赢家。他们组成机动灵活的小组,共同为提高公司的竞争力而努力。由于他们的成功,通用磨坊才会有如此卓越不凡的表现。
  本公司十分重视多元化。我们所创造的工作环境,要让具有各种不同技术、不同看法及不同背景的人都能施展领导天才,并协助他人发挥才能与潜力。
  我们尽量减少繁杂的组织结构,采取广泛的责任制,去除僵化的制度与狭隘的观念,互相信赖,并具有面对及接受挑战的自信心。

创新
  创新是成长的原动力,而创新需要采取积极的行动。为了在竞争中脱颖而出,必须不断向现状挑战并具备实验精神。不论是维持既有业务,或是开发新产品与新服务,预期对到来的改变与促成改变的发生,都是赢得竞争优势不可或缺的精神。
  我们认为,改变和冒险皆与创新密不可分,我们激励员工的政策对于成功的冒险,将提供优厚的奖励;但是对于失败的创新想法,绝不加以处分。

速度
  我们是速度最快、生产力最高的竞争者。我们拿自己过去的表现以及竞争对手的表现来比较,定出明确的目标,以便增进速度,提高年生产力。
 
责任
  我们对于股东的责任,是提供他们大企业排名前10%的财务利润。要达到此番成就,需要每位员工的全心投入。
  为了负起对股东、对彼此及对“冠军企业”这分荣耀的责任,我们必须具备从失望中复原的毅力、面对重大困难的勇气,以及履行承诺的信用。员工持股比例大幅持续升高,正是员工对公司全心投入的体现。

良好企业公民
  我们要对社区发挥积极正面的影响,协助他人,投资非盈利机构,并亲自参与公众及社区事务,让我们的努力展现具体的成果。

中外50家企业理念、企业文化完整手册-2.zip

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