员工执行力差怎么办？

cindy127

【原因】
1、员工不知道干什么。
2、不知道怎么干。
3、干起来不顺畅。
4、不知道干好了有什么好处。
5、知道干不好没什么坏处。

【解决执行差难题的五大方法】
1、目标明确。
2、方法可行。
3、流程合理。
4、激励到位。
5、考核有效。

Monkly_zhang

领导以身做则也是很重要的一条，现在很多人自己给自己封了领导，就只动口不动手了。

文泉

讲个事：
      某公司要求员工进入车间都要床上劳保鞋。于是一天一名副总穿着皮鞋带着几个人到车间去检查劳保穿戴情况。  
       在这样领导的带领下是很难有执行力的。
其实，一个企业是否有执行力，很大一部分在于高层领导的风格。

cindy127

Monkly_zhang 发表于 2012-11-15 11:18

                               
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领导以身做则也是很重要的一条，现在很多人自己给自己封了领导，就只动口不动手了。 ...

谢谢补充！是的！非常同意！

cindy127

文泉 发表于 2012-11-15 12:08

                               
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讲个事：
      某公司要求员工进入车间都要床上劳保鞋。于是一天一名副总穿着皮鞋带着几个人到车间去检查 ...

领导层的风格很大程度地影响着执行。

YL2468

文泉 发表于 2012-11-15 12:08

                               
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讲个事：
      某公司要求员工进入车间都要床上劳保鞋。于是一天一名副总穿着皮鞋带着几个人到车间去检查 ...

领导作用很重要，一再的说，但往往很多领导都做不到！

Monkly_zhang

文泉 发表于 2012-11-15 12:08

                               
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讲个事：
      某公司要求员工进入车间都要床上劳保鞋。于是一天一名副总穿着皮鞋带着几个人到车间去检查 ...

一个是制度，一个是执行，不要忘了还有一个监督，不然文件是文件，操作是操作，两者只在刚开始时有交集，后面就是越行越远了

liusun3098

文泉 发表于 2012-11-15 12:08

                               
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讲个事：
      某公司要求员工进入车间都要床上劳保鞋。于是一天一名副总穿着皮鞋带着几个人到车间去检查 ...

其实，真的不是员工执行力差，领导作用，基本上没有。
他们制定了规则，但往往也是规则第一破坏者。