浅析三明治式培训

浮生如梦

三明治式培训是一种将理论传授和学员实习相结合并交叉进行的方法，所以形象地称之为三明治。一般适用于对储备性的人才进行系统培训，培训内容要限于某一领域，如市场营销，培训时间跨度长。营销人才实习时，所在部门经理一定要配合指导与跟进。

    三明治式培训实施起来分为五个步骤，他们分别是：1.集中传授理论知识；2.分散到各个职位进行实习；3.集中总结，再传授理论知识；4.再分散到各个职位进行实习；5.培训效果跟进。

　　此种方法适用于系统性培训和专业人士培训。一般时间跨度较长，企业储备人才培训可以选择此种方法，而培训急需的成熟型人才是不适合的。

对于课程内容的设计要具有很强的针对性，中高级营销人才既符合企业和学员的实际需要，结合工作实际来培训，又要体现专业知识和能力。在安排学员实习时要尽量选择与学员专长符合的实习岗位。企业内部员工培训一般都在企业中的相关部门或下属单位进行实习，因此在协调和确定实习岗位时要比学校培养的学生实习要容易。同时需要注意的是，在学员实习的过程中，不仅顾问有进行跟进指导的责任，学员实习的过程中，不仅顾问有进行跟进指导的责任，学员实习岗位的领导者也要肩负起指导学员工作的责任，这样可以确保及时发现错误并进行纠正，使学员在做中学，在学中做，加深对培训内容的理解和掌握。

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1.集中传授理论知识；
2.分散到各个职位进行实习；
3.集中总结，再传授理论知识；
4.再分散到各个职位进行实习；
5.培训效果跟进。
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