【管理心语】前途-管理心语-QPDCA质量论坛

发表于 2013-9-27 07:27:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

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老板人很好，工资好，跷班好，公司福利好，同事相处好；升迁快，加薪快，打混没人知道；上班时间少，困难少，任务少，事情少……。倘若真有这样的工作，想必员工不会胡思乱想，也不会轻易跳槽，我想这样的企业肯定不长命，三两下就嗝屁了。

回想自己参加工作已经有十一年头了，经常听到有人在抱怨，工资不高、没有“前途”、不想干了、工作真没意思等等；论坛里、QQ群里也经常有人提问什么样的工作赚钱容易（今晚又看到了有人提问），你能给我建议吗？我在想，都是怎么了？难道真的是工作不好吗，未必然。经过这么多年的打拼我发现不是“没有“前途”的工作越来越多了，而是没有“前途”的员工越来越多了”。

我想建议任何人都给不了你，因为他不了解你，不知道你具备什么专业水平？你工作的热情落在哪个水平？最重要的是，你自己到底想做什么？“前途”本身是一个仁者见仁，智者见智的话题。有没有“前途”可能谁说了都不算，如果把“前途”的背景搬到职场上，那么这个话题就有点嚼头了。其实要有没有“前途”也很简单，在企业里面无论你的职位有多高、技术有多深、发展有多好，你都能在企业里面找到一个标杆人物来自我衡量。如果衡量清晰了，也许你也就有“前途”了，因为内心是影响因素的第一驱动力。

对一个员工来说，你可以使用“罚”的权利，可以说他不努力、不勤奋……等，但终归到底，这些又是谁造成的？记得曾经参加《如何做好班组长》的培训，老师曾讲：“员工进入企业前，在你手下工作前，再怎么糟糕都不算你的问题，也不是你的错，但是进来以后，半年、一年你对员工的评价还是糟糕透顶的话，对不起，那将是你最大的问题。我们的很多管理层遇到问题很少会从自己身上去找原因，这是一件非常可怕的事。”

做为80后的我，当然企业里面也有很多80后与90后的新生代，基本上都属于直线型成长路线。当走进了社会大学（职场）就懵了，完全不知道这里的水多深啊！如果没有一个好的引路人工作郁闷、纠结肯定会是家常便饭，然后愤然离场，下一家再不断重复昨日的故事，恶性循环，请问这样还有“前途”吗？

记得《如何做好班组长》的老师曾说:“遇到一个好领导是不正常的事，遇到一个不好的领导才是一件正常的事（这句话也一直在深深的引响着我）。可见当前我们很多的管理层如何辅导员工成长是没有想法、方法的。如果能够突破这一点，不管是对下属、对自己还是对企业都是一件积功厚德的事情。” 今天先聊到这里，如有时间，继续更新！O(∩_∩)O~

前途