zuojing3211 发表于 2018-8-21 07:43
所以说，没有真正系统做过内审的是不能够理解的

在一个程序意识较差的组织，不符合项普遍存在，因为做事不看程序，不符合程序要求是常态，这样的企业在管理方面还处于初级阶段，还没有形成执行的文化，如果高层也是这种态度，体系的情况可想而知。

zuojing3211 发表于 2018-8-21 07:41
好的，怎么加？

wuseqiu3222，我的微信号

本人觉得开不开都是正常的，这期间有非常复杂的情况存在，比如审核员自身的水平，同时也少不了一些人情关系等

jonneyhuang 发表于 2018-8-21 15:45
本人觉得开不开都是正常的，这期间有非常复杂的情况存在，比如审核员自身的水平，同时也少不了一些人情关系 ...

你说对了，人情在中国人人都无法回避，人人需要面对，搞不好，得罪人，特别是大家都不希望被领导知道自己存在问题的情况下，提出问题会使自己很尴尬.

zuojing3211 发表于 2018-8-21 07:43
所以说，没有真正系统做过内审的是不能够理解的

革命尚未成功，同志仍需努力:lol

hsm198311 发表于 2018-8-20 08:06
偶也是这样认为的，企业通过内部审核，发现体系中的不适宜，加以改进，使体系越来越完善，对提升企业管理 ...

:handshake不过很多普遍的都是流于形式了。。。

xianpeng.Liu 发表于 2018-8-25 09:06
革命尚未成功，同志仍需努力

革命啥时能成功啊:lol:lol

xianpeng.Liu 发表于 2018-8-25 09:07
不过很多普遍的都是流于形式了。。。

你说的不错，的确存在流于形式的现象；偶公司内审分成 2 个小组，另一个组基本上不提问题，每年的审核结果都是 0  不符合，都不愿意得罪人哪……；只有一个组比较认真，能提出大概  40~50  项不符合项。

hsm198311 发表于 2018-8-25 11:57
你说的不错，的确存在流于形式的现象；偶公司内审分成 2 个小组，另一个组基本上不提问题，每年的审核结 ...

这样的话问题就来了，为什么一个是0，一个是那么多，人家肯定在想这些人肯定太较真，，，，巴拉巴拉一堆话;P

hsm198311 发表于 2018-8-25 11:53
革命啥时能成功啊

一直都在革命，持续并实时改进:lol