今天介绍最后一个生产跟品质相关的问题--返工如何管

返工需要可视化，快捷，不要遗漏

那么如何实现呢，那就需要品质、生产密切配合

这样就可以知道每次异常 如何处理库存或者内部产线不良或者是客诉退货的

需要有条不紊，一个步骤紧靠一个步骤

1、异常产生后，品质部门开单，相关人签字后，上传

2、上传后、形成一条线：整个返工的履历

3、生产部门登录后，将可以看到以上所有返工的进度，点击 待返工 链接出现如下截图

生产文员根据每天的安排返工，记录数据并上传

4、其他部门每天可以查看返工的进度

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感谢分享

不管是工程还是品质，跟踪一个项目的时间点，可以用时间点管理方法，不管是项目经理还是一线品质人员，都可以快速定位一个任务的完成进度，并按照时间自动提示。

@polo 真心感谢，我们公司最近正在开发ERP，一头雾水，看到这篇文章有了头绪。

主要还是现场管理要结合好，否则有了系统也没有用，说不定系统里面漂亮的很，实际上可能连需要返工的产品在哪里都找不到

这个要花费多大的精力啊