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本帖最后由 阿米 于 2019-1-18 10:53 编辑 现在的模式就是小作坊模式,实在让人担忧,无标准,无纪律,怎么方便怎么来,现在搞笑的是车间主任连基本的一个表格也不会做,生产部长基本的计划也没有,销售给什么就直接甩到车间,其他的就更搞笑了,对人说我在公司的工作最多干半个小时,剩下的就是玩了。下午上班去车间,怎么没人,没活干吗,他们都在休息,休息好了再干,基本这个休息好就是下午3点到3点半,(正常1点上班5点下班),睡起来在迷糊一会儿,晚上继续加班。 就在2019.1.16下午4点,有客人来参观,一进车间,就一股很浓的芝麻油味道(我们公司没有食堂,车间员工私自拿东西来车间煮吃的),然后我就将此事情发送到公司内部管理人员群,没有任何人吱声做出反应,单独反应至行政处,行政说芝麻油是什么,饭吗?然后就不了了之了 |
以上的种种匪夷所思啊,除去这些错综复杂的关系,能说说现在公司的质量状况吗,从来料到过程、出货及客户反馈?具体是什么产品呢,公司赢利情况怎么样? |
小人当道,但是老板都是喜欢小人的 |
谁走了,你也得管理好旁观部,你建立好质量管理体系,以体系管质量;如你说的你们管理人员提拔是那种状况,你们公司的管理估计也很混乱 |
生产与质量本来就是相互矛盾的个体,为保交付而放低质量要求,这种企业不少。对于楼主这种不重视质量的企业,对质量人员不帮扶的,像楼主描述的,人员流失这么严重,说声拜拜,咋就走!------以上代表本人意见。 |
兄抬,这是闭关练级的好机会呀,,,不忘初心,,学习,学习,学习 |
感谢分享 |
有一句话叫做眼不见为净。老板不急你急个毛线。 |
大乱大治。看似管理很乱的公司,盈利还不错。反倒一滩死水的公司那确实是病入膏肓了。 |
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