丰田QCC 小组汇报总结

过程提升就是通过不断的持续改善、优化达到。

sunhongjun139 发表于 2019-2-18 12:52
过程提升就是通过不断的持续改善、优化达到。

是的 持续改进

案例里用到了鱼骨图、层别法、甘特图、折线图、5W1H等常用的质量工具。秘籍是一样的，武功练得怎么样就靠个人的用心和坚持了。
5个人参与，开了8次会，用了4个月的时间，从根源上解决的制程上的一个小问题。这种细心和执着的态度，值得学习。
换做平常的团队，可能开展到第一个阶段解决了模具冷却的问题就结案了。但是这个团队还继续深挖到模具清洁铲子的选用，重新制定模具清洁的要求。就令人佩服了。

看看，学习学习

经常在网上看到一些文章，诸如日本不行了。。。日本经济倒退了。。。云云，

其实，即便是这样，感觉国内的企业也还是相差很远，

仅就丰田的改善文化而言，就是很多企业无法企及的，这就是基础，这就是实力.

这种案例很经典，值得分享

看看先，

丰田的资料下来学习学习