最近，网上996炒得火热。今天不说996的事，且说一件比996更可恨的事。某公司2019年实施绩效考核，将员工出勤率作为各部门一个考核指标。出勤率考核占到部门考核的15%。

    看到这个冷冰冰的数字，大家觉得没有什么。但是，接下来的解释是，部门不允许员工请病假和事假。没错，您没看错，不允许请病假。如果部门某一个请病假了，就会影响整个部门的绩效，就会影响整个部门来年加薪幅度。其实，这个公司也不是每年都加薪的。

    不能请事假和病假，那么真有事怎么办？领导也说了，平时年假就不要休了，万一有事，可休年假，就不影响部门绩效了。另外，平时加班就登记为加班，不要领加班费了，万一有事，可调休加班，也不影响部门绩效了。

    如果全年年假没有休，公司给你延长到来年3月底。如果来年3月底还没有休，不好意思，您就为公司做贡献了。如果加班，在3个月内没有调休完，不好意思，您也为公司做贡献了。如果您实在要休假，包括病假。那么部门和公司会从绩效考核出发，就给与劝退，或者不予签订新的劳动合同。如果你要请假，说明您已经不能胜任这份工作了。

    我听完公司考勤考核，心里有个想法就是：公司为了实现裁员的目的，实施绩效考核。这个考核机制有两个作用：第一，实现裁员，公司逼着各部门想办法去裁员，部门逼着各科室去裁员。当大家都不知道应该裁谁时，现在给您指明方向，就裁那些请假的人。如果请病假，说明身体状况已不能胜任工作；如果请事假，说明不能很好处理家庭事务。第二，降低工资。公司逼着各部门降低成本，部门逼着各科室降低成本。当大家束手无策时，公司给大家出招了。取消加班费，变有偿加班为无偿加班。大家说说，这个公司，还有待下去的必要吗？

笑了！制度不合理你也没办法，有着很强的目的性的制度真的有点不好说。

对于制造业来说 一旦开始抓考勤 这个目的不言而喻了 无外乎是想“免费”裁员

广汽研究院在珠三角算很不错的雇主了 薪资高 工作轻松 内部氛围好 弹性打卡上班制度

然而从去年传祺销量下滑开始 内部就开始一系列制度变动 例如某中心科室 会统计所有雇员的本月上班总时长

月底公布排名 科室领导直白讲出“这个也是绩效计算的一部分”

试问按照时长而不按结果的输出 这样的制度合理？即便是流水线生产也是计件发工资 更何况是这样的研发型企业呢

每天在公司待上十几个小时 磨洋工刷手机 没有好的成果 也能绩效靠前 岂不是寒了认真工作者的心？

996 现场的发生根本是信息的不对称；
第一：八小时工作制有定价机制上的缺陷，不可能完全执行；
第二：加班的主要原因是管理水平低下；
第三：提高管理水平，有时不是做不到，就是划不来。
存在这样的企业也是一种无奈。

这样的考勤考核想必有很多人准备找下家了吧

制造企业不加班的那可就少了！！

一直想不明白企业老板为什么不从管理上想办法，让管理者、员工再8小时内把工作做完，而且做好。非得想着损招让员工磨洋工呢？

这样的老板心里根本没有员工，员工又何必自己找罪受？合则合，不合则分，没意见

加班调休的说的好听，你哪天有事调休给你按事假处理，加班好要写加班单，报领导批。