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楼主: 山里人家

六西格玛(6σ)、六西格玛(6σ)管理、六西格玛(6σ)水平,这三者是啥关系?

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发表于 2015-9-18 09:24:45 | 显示全部楼层
受教了。感谢沙发
发表于 2015-9-20 12:50:07 | 显示全部楼层
是指过程能力处在什么一种状况,是对过程质量的一种评价,对否?
发表于 2015-9-24 22:39:13 | 显示全部楼层
了解了解看看,题目挺好,回答的不是很容易理解啊
发表于 2015-10-29 15:55:01 | 显示全部楼层
受教了,不错。。。
发表于 2015-10-31 16:16:54 | 显示全部楼层
质量工具,别咬文嚼字~
发表于 2015-11-16 13:37:10 | 显示全部楼层
六西格玛水平是指100万次出错机会中不超过3.4个缺陷
第三版  六西格玛管理 里面有明确定义
发表于 2015-12-13 16:48:59 | 显示全部楼层
本帖最后由 c633429 于 2015-12-13 17:06 编辑

我的理解:
首先要明白σ的含义,即标准差,统计学的概念。
因为理想情况下,对于一个有公差带的统计数据分析,一般会成正态分布,此时平均值刚好是公差带的中值,而标准差可以用来衡量这组数据的分布宽度,可以想象σ越小,这组数据就越集中,也就意味着越稳定,这样不良的可能性就比较小,因而σ就跟不良率有了某种必然的联系。
而根据正态分布图,统计学者从质量改善与成本的角度考虑,认为6σ作为衡量标准最为合适。
所以CPK计算时分母即为6σ,值得注意的是这里取6σ只是一种人为规定而已(考虑当时的国际质量的普遍水平),这就是6σ的由来
正如上面所说,统计学者是从质量改善与成本的角度考虑,认为6σ作为衡量标准最为合适。此时不良率只有3.4PPM。可以想象这是怎么好的一种质量状况,就是俗称的6σ水平。作为质量状况的概述,既然有6σ水平,当然也就有1σ,2σ甚至7σ,等等。所以6σ水平是一种质量水平的说法,类似于合格率多少。之所以不断的提6σ水平,是因为对绝大部分公司来说6σ水平是很难达到的一种高水平,成为一种追求。可以想象,假如大家都实现了6σ水平,那么可能7σ水平,8σ水平又会成为一种常用术语。
至于6σ管理则是因为大家在追求6σ水平时逐渐形成一套行之有效的管理方法,所以称之为6σ管理。比如DMAIC,很明显这种改善思路完全可以不仅仅只用于追求片面的质量水平改善。
这里是泛泛而论,未细说平均值与中值不重合等等的细节。
总之,6σ是统计术语。而6西格玛水平是质量水平(3.4PPM),而6西格玛管理则为一系列管理方法统称(为追求6西格玛水平而摸索总结出来的)
计算西格玛水平:先算CPK,然后乘以3再加上偏移量1.5,即为西格玛水平。
发表于 2015-12-27 20:41:03 | 显示全部楼层
目前正在学习6西格玛
发表于 2015-12-27 20:41:07 | 显示全部楼层
目前正在学习6西格玛
发表于 2016-1-16 13:11:16 | 显示全部楼层
拿分来了,我也想了解
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