谈谈分层审核

Q168

估计有很多人接触到分层审核，分层审核由不同等级的管理层，按不同的频次，针对公司某工作场所进行巡查，首先要制订一份制度--游戏规则，当然不少企业都搞成了一场运动，做做就停了，没有持续开展下去。分层审核的表格设计，是给开展审核提供的一个工具，分层审核可以按不同的管理层级单独设置表格，也可以共用一张表格，而不同的管理层级在使用时进行取舍。
前面就说了一个概要，接下来就等大家分别针对其中某些点进行深入讨论吧……

fighting

目前我们公司是成了一种形式，感觉还是没有理解本质，个人觉得分层审核意在日常监控异常点，个人倾向于自己编制自己的审核表，因为每个人对自己负责的区域才是最熟悉的，公司统一的表格感觉完全是为了审核而审核

Q168

IATF16949 发表于 2018-3-25 16:30
有效实施挺难的 到最后就是都关注5s了

那就变味了，分层审核变成了5S检查了

Q168

fighting 发表于 2018-3-25 17:04
目前我们公司是成了一种形式，感觉还是没有理解本质，个人觉得分层审核意在日常监控异常点，个人倾向于自己 ...

自己编制自己的审核表？要报上面审批，如果没有上层的监督，做做就懈怠不想弄了

LWJ

以班组为单位的各过程与标准的可控及有效性核实，问题点的有效控制及改善现况..........

Q168

LWJ 发表于 2018-3-26 16:23
以班组为单位的各过程与标准的可控及有效性核实，问题点的有效控制及改善现况.......... ...

分层审核可以按不同的管理层级单独设置表格，也可以共用一张表格；
邀请你来谈谈共用的1张表格内容填写吧

yesure

没有分层审核，只有分层绩效。体系审核还是按照流程来的。

angeljue

我们公司一直坚持着做分层审核，但感觉像应付性的工作，差不多成了5S检查。

101brave

前几年我就主导推进分层过程审核，但是由于分的层数太多，厂长层，经理层，工程师层，班长层，员工层，分了5层，导致推进很难，检查表也很多，前几个月轰轰烈烈的进行，后来由于检查频次过多，大家慢慢不重视了，检查结果也千篇一律，最终导致推行失败。
个人觉得分层不能超过3层，且频次不应过多，否则将流于形式。

质量支持

去年年底取得DPCA，QSB+认证。前后组织培训，准备了一年。