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摩托罗拉发明了六西格玛, 六西格玛为什么没有拯救摩托罗拉

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发表于 2019-3-27 15:39:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

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曾几何时,六西格玛因为被摩托罗拉、通用电气(GE)推崇而成为行业的标杆。现如今,作为六西格玛的发明者--摩托罗拉,早已被卖了几回。六西格玛为什么拯救不了摩托罗拉?

六西格玛重点在于对现有的产品和流程做持续性的改善,而没有真正的关注用户的需求和方向。

现在的企业,在招聘的时候,还经常提到需要六西格玛,估计很多人自己都搞不清楚要六西格玛干什么。

欢迎大家聊聊这方面。undefined


 楼主| 发表于 2019-3-27 15:44:29 | 显示全部楼层
在日常工作中,六西格玛到底能给企业带来什么?或者是没有什么用处?

大家说说你们企业应用六西格玛的情况,是否起到相应的作用,

是否有些言过其实…………。。。。

升级  23.55%

发表于 2019-3-28 10:50:22 | 显示全部楼层
不仅仅是六西格玛,我觉得所有体系什么的,包括IATF都有点言过其实。管理更多还是要结合实际吧,取长补短,适用就好。中国很多企业战略明明是薄利多销,非要追求高质量学习什么华为的管理等等,舍本逐末。
不过好在,大多数都在调整。
 楼主| 发表于 2019-3-29 08:09:49 | 显示全部楼层
本帖最后由 hsm198311 于 2019-3-29 08:11 编辑
yesure 发表于 2019-3-28 10:50
不仅仅是六西格玛,我觉得所有体系什么的,包括IATF都有点言过其实。管理更多还是要结合实际吧,取长补短, ...

你说的情况在大多数民营企业中的确如此,感觉像一个人,小的时候要先学习走路,走的稳了然后才是跑,

打个比方,大多数民营企业还处于人生的  “小时候”  …………

看来,是否有用,还要看是什么样的企业,是否有应用的环境…………
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