松下幸之助：真正优秀的领导者，都做好了这3件事
编者按：为什么有的团队所向披靡，有的却举步维艰？经营之神松下幸之助一针见血：领导者的先见性决定组织命运。从日本战国时期织田信长用火枪大破武田骑兵，到孔子周游列国坚守信念，历史一再证明：真正的领导者，不仅要有抓大放小的智慧，更需具备预见未来的眼光。本文摘取松下幸之助《领导者必修课》精华，带你领悟领导者必备的三大素养。
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先见性领导者要有预见性并提前做好部署
日本战国时期，各地群雄割据争霸，其中最为兵强马壮的就是位于甲斐的武田势力。名将武田信玄训练的武田骑兵队战力超群、无一败绩，所到之处令人闻风丧胆。
即使信玄去世，到了其子武田胜赖这一代，武田骑兵队仍然战斗力不减。但是，在长筱一战，大败于织田、德川联军，以此为开端而走上了灭亡的道路。
在长筱会战中，织田信长的作战计划是用五千支火枪，分成三拨进行不间断射击。而且，信长军还在己方的阵地前打下无数木桩，在上边绑上绳子。所以武田军的骑兵冲到阵前就被绳子绊住，然后遭到信长军的火枪齐射，几乎还没有开始进行像样的战斗，就因死伤无数而惨败。
此战的胜负关键不在武将和士兵的强弱，完全缘于武器的代差。不管武田骑兵队多么强大，如果在抵达敌军阵前已被射杀的话，就无法进行真正的战斗。可以说，正是信长察觉到今后属于热兵器的时代，很早就开始训练火枪兵的先见性，在战斗之前就已经决定了胜负。
像这样的先见性，对于领导者来说，是极为重要的。甚至可以说，没有先见性的人，就没有资格做领导者。每时每刻，世界都在发生着变化。有很多昨天还正确的事情，今天就已经落伍。
所以，领导者必须看清时代变化的方向，预见变化后的样貌，提前做好应对变化的部署，只有这样才能让国家得以安定，企业得以发展。如果等事到临头才急急忙忙考虑应对之策，什么事情都绝不会顺利。
回溯历史，一国在走向繁荣的时候，国家的领导者一定都提前发挥了先见性。回过头来再看看当前发展顺利的企业，其经营者也都有相当的先见性，并且提前做好了切实的部署。
时代的步伐日益加快，可谓日新月异。作为领导者也要相应地用心提升自己的先见性。
除了前瞻视野，卓越的领导力还需懂得管理的艺术。

2
抓大放小领导者要抓住基本，其余交给别人
身为领导者绝对不能疏忽任何小事。比如，公司的社长有时也需要因为部下浪费了一张纸而给予批评。但是，如果社长对每样小事都插手，“这个事情这么做，那个事情那么做”，大家就会觉得过于烦琐而丧失干劲儿。因为，小公司的话还情有可原，如果是在大公司这么做的话，有多少个分身都忙不过来。
一国的政治也是如此，如果方方面面都考虑得无比细微，不断制定各种法律，就像用密不透风的网来限制国民的生活，那一定不会顺利。这样一来，国民会被压得喘不过气来，窒息般的管制无法为社会带来活力和繁荣。
尽管小事不能有任何疏忽，但如果目光都放在小事上，一味吹毛求疵，反而会看不到真正重要的大事。所以，还是应该紧紧抓住重要的关键点，其余事情交给其他人就可以。
这样才能工作有秩序、活动有活力、企业有发展。但是，最近出现一种趋势，就是不但放小，连最重要的部分也放任不管，这样是绝对不行的。

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坚定信念领导者要考虑自身能力之外的因素
孔子周游列国，路过一个叫作匡的地方时，因为被误认为是另外一个人，而被当地人围攻。
弟子们当时都深感不安，孔子说：“我现在承继古代圣人之道，并欲将其传播于世，这是我的天命。上天让我负起传承圣人之道的责任，只要上天没有毁灭圣人之道，匡人就不能把我怎么样。所以你们不用担心。”
世上是否有天命或命运，是一个古老的哲学命题。它难以用科学方法证实或证伪，因此有人深信不疑，也有人持保留态度。孔子就认为天命是存在的，因为孔子明确地说过自己到了五十岁而知天命。
也就是说，孔子以研究古代圣贤倡导和践行的正确道路，并将其应用于当时的社会、传承给后世为自己一生的工作。但这并不是仅基于他个人的意志和想法，也基于比这些更加强大的力量，也就是天命。也就是说他受天命驱使在做这样的工作。这里也体现了孔子的绝对强大之处。
如果人只是基于自己的想法和意志来做事，不管所做的事情如何正确，也会因周围情况的影响而出现动摇和犹豫。
但是，如果自己所做的事情，其中有一部分源于自己的意志，但是在这之上，还源于命运的邂逅，所以做这样的事情就是自己的天命。如果能这么考虑，那么自然就会有强大的安心感，受到影响也不会轻易产生动摇。
不管是生而为人，还是出生在日本这个国家，都不是源于我们自己的意志。所以，这些事情也可以当作一种命运。从这个意义上来看，身为领导者必须肩负起某种责任，其中除了按照自己的意志来开展工作外，社会变化、世态变化等冥冥之中自有安排的东西也在发挥着作用。
尽管没有办法用道理解释清楚，但通过对天命和命运的思考，养成身为领导者所需的坚强信念也是非常重要的事情。
本文摘自《领导者必修课》

预见性、抓大放小、考虑能力之外的因数。

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