供应商交期异常时的处理

木森林2012

做采购经常会遇到交期异常的情况，几点处理方法与大家探讨：
一、获取交期异常情况
下单后我们应及时跟踪订单情况，及时获取订单交货进度，并与供应商联络，及时获知交期异常情况。

二、反馈交期异常
发现异常后，应及时向采购经理、生产、销售等相关部门反馈信息，以便及时进行补救或调整。

三、交期异常补救措施
需要采取积极措施尽量挽回损失，可以采用跟催法催交货物，也可依具体情况变更采购订单或寻找替代供应商等。

四、评估交期异常损失
积极联络相关部门评估损失费用，并可视情况向供应商进行索赔。

海之月

在供应商交期异常发生时，及时与公司内部业务、生产、品管、技术沟通，利用公司内部库存的零部件调整生产计划和交货时间，尽量将公司的损失降低到最低。

木森林2012

海之月 发表于 2013-6-8 20:27

                               
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在供应商交期异常发生时，及时与公司内部业务、生产、品管、技术沟通，利用公司内部库存的零部件调整生产计 ...

赞同！

不能因为供应商交期异常而使公司整个生产处于被动状态，这是非常有效的措施。

海之月

木森林2012 发表于 2013-6-9 11:32

                               
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赞同！

不能因为供应商交期异常而使公司整个生产处于被动状态，这是非常有效的措施。 ...

海之月

木森林2012 发表于 2013-6-9 11:32

                               
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不能因为供应商交期异常而使公司整个生产处于被动状态，这是非常有效的措施。 ...

雋云飚龍

主要是，供方异常时必须先沟通，要告知，然后内部在处理

木森林2012

雋云飚龍 发表于 2013-6-9 13:31

                               
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主要是，供方异常时必须先沟通，要告知，然后内部在处理

及时获得信息，及时与内部沟通。