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QPDCA质量论坛»进入论坛 › 综合交流 › 精益生产 › 生产管理：三个人怎么分工？
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生产管理：三个人怎么分工？

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hantianyu
发表于 2015-8-24 19:24:32 | 显示全部楼层 |阅读模式

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公司情况：小生产型企业，车间共5个班组，一线员工共40人左右
只有生产部，无技术部，无设备部，无质量部，无行政部
生产部三个人：A 主管领导 特点：能力全面
                     B 副主管 性格急 非常认真负责，设备方面能力差些
                     C 副主管  性格圆滑 动手能力强
这三人不仅仅要负责生产，还要负责质量、安全、行政方面的管理，在目前这种情景下，如果你是上级领导
会怎么对这三人的职责及权限划分？请教下大家。
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海之月
发表于 2015-8-25 11:31:22 | 显示全部楼层
A全面主抓包括：销售和财务，根据性格可安排B负责：技术和质量，C负责生产、设备、行政。
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发表于 2015-8-25 16:32:17 | 显示全部楼层
A行政，B质量、C安全
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peter1983
发表于 2015-8-25 22:19:25 | 显示全部楼层
   A 负责运营 B负责 质量   C 负责生产管理
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PCBA
发表于 2015-8-26 12:25:40 | 显示全部楼层
B负责品质、安全
C负责生产、设备
A负责管B+C+行政
根根他们各自特点，我看这样分配比较方便运作~
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cc122213
发表于 2015-8-26 14:48:00 | 显示全部楼层
A:负责行政兼顾生产 B:负责质量、安全  C:负责生产和技术
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发表于 2015-8-26 16:32:40 | 显示全部楼层
A  生产经理 兼负责技术、行政 ； B  质量主管    C  生产主管  负责生产和设备管理
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发表于 2015-9-1 11:03:13 | 显示全部楼层
A 主管领导 特点：能力全面负责生产部、技术部、质量部，行政部统抓全面工作
B 副主管 性格急 非常认真负责，生产部、质量部专管
C 副主管  性格圆滑 动手能力强，设备部、行政部专管
这样分工明确，并利用各自的性格来制约和引导自己，生产效率会非常高，并且各方面会运行很正常
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发表于 2015-9-1 15:00:01 来自手机 | 显示全部楼层
分析的很到位！
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hantianyu
 楼主| 发表于 2015-9-7 21:45:44 | 显示全部楼层
qinshuixincheng 发表于 2015-9-1 11:03
A 主管领导 特点：能力全面负责生产部、技术部、质量部，行政部统抓全面工作
B 副主管 性格急 非常认真负责 ...

嗯，已经分配完毕
基本也是这么安排的。
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