过程控制

Q168

过程活动趋向于预防缺陷的方法，比如SPC和防错系统，而不仅仅依赖缺陷探测。下面方法是否有采用：
- 生产防错系统或POKE-YOKE
- 自动测量系统
- 标准样品检查（良品，不良样品）
- 测试样品或程序
- 统计过程控制（SPC）
- 首件，中件，末件监控技术

供应商过程控制计划关注与90%多的过程控制而不是产品控制。供应商实际趋于没有不良。供应商证明使用过程防错。应用SPC管控所有关键过程参数，对所有的失控点都有相应的响应计划。过程控制基于持续更新与评审的PFMEA。

davianren

过程控制和控制过程有区别吗
如何对过程进行控制和如何有效控制过程
这个是个比较好的话题，大家多多讨论！

每日阳光

我们基本就是首件检查，没有中末件，还有点标准样品和限度样品，及测试样品
-虽然没有中末件检查，但是我们还有小时别抽检
其他的都没有，有SPC管控这项，实际就是摆设

其实个人觉得，很多好的工具，如果不能落实执行，还不如做些可以执行到位的事情
比如，我们有系统自动报警系统（设定不良率目标和criticle项目，超出目标，系统自动报警，email给相关担当和领导），材料也会被自动Hold，一定要在系统里回复措施...
实际呢也是为了回复未回复，为了结案而结案，为了不让系统报警而不登陆系统...根本不能完全发挥其作用

不是我们一家公司这样，很多公司都是一样的

所以，与其花费那么多是人力、财力去开发，引进，还不如落实些简单易做的事情

关心

上面兄弟说法我完全赞同。能用简单的方法就用简单的方法。有了就不能让他成为摆设

关心

不管用什么工具，那只是术的解决，如何把工具运用成面，也就是倒的解决。