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质量意识如果仅用罚款就能提升,那就太简单了,事实证明专靠罚款这一招是不可行的;还是要查找产生问题的根本原因再去下对策 |
质量管理的三个境界:检验、报警、系统防错。 |
经常性的培训 |
很想知道你们质量运动具体是怎么搞的? 有按PDCA的思路来么? |
谢谢各位大神的意见 |
员工素质是参差不齐的,奖励质量意识高的员工,以他们为主力,后面的需要钱的人,有上进心的人,自然会向他们看齐;想全部员工意识提高是不可能的,这些人员放在容易发生问题的地方,但你能100%拦截的区域放两天,一般也有改善 |
首先把公司现在的质量问题进行收集,然后对基层员工进行相应的培训。质量意识不是靠罚款就能提升的。 |
经过一段时间的问题培训和质量意识方面的引导,感觉到员工的意识有明显的提高 |
我们发现问题,现场停线和员工将问题以及注意事项 |
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