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品质管理 不是一朝一夕的 要从实际出发做好质量管理 做好人员 |
品质意识应该是第一位 |
做好品质管理的几个基本要素很重要,一个都不能缺,员工质量意识、质量人员的技能、供应商管理、现场生产管理等产品相关方的管理。 在实践中,还有一些影响企业产品品质管理的因素存在,比如产品成本、企业定位等。 产品成本对品质管理的影响,这个在实际过程中影响较大,老板说这个产品价格必须控制在多少,那么品质的管理就受到很大的制约,控制点可能就不会面面俱到,而是把控重点,保证重点不出问题。 还有一个就是企业定位,要是定位明确还行,就怕定位不明,高端也做低端也做,把员工和质检人员的质量标准和质量意识在不断转换中,很容易导致低端产品超成本或高端产品低端化,以前也遇到过类似问题,长期做高端产品,突然做低端产品,按常规心理怎么看都是不合格的,但成本在那,只能保证基本不出问题即可。还遇到过一个工厂,内部分A、B组,A组员工水平高,做高端产品,B组水平低,做低端产品,这样也行,一定要保证员工或质检人员的质量标准和质量意识一致性,不能或高或低,扰乱心理对品质的衡量和判断标准。 |
这是一个需要热情的岗位 |
dikuzhu 发表于 2020-11-20 10:16 是的,需要一个充满激情, 对质量热爱的人!! |
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