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优秀管理者八条管理方法

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发表于 2021-6-29 14:58:44 | 显示全部楼层 |阅读模式

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在现实中,有些管理者往往大话连篇,脱离实际,做事更是拖拖拉拉,散漫疲沓,导致整个团队效率低下,到处出现问题,而此时他又开始抱怨自己就像“救火队长”,东边跑完跑西边,实际上,这一切都是他自身不够优秀带来的后果。

优秀的管理者总是能够严肃、慎重地处理每一件事,确保能够按照事情发展的规律,采用最佳的方法,以最低的成本达到最理想的目的。



1、态度严肃

对待管理能坚持实事求是的态度,坚持从实际出发,能尊重并应用管理中的规律,不急功近利、好大喜功

2、严密规划

在处事前先会周密的规划,确定明确、合理的目标,并制定具体可行的实施计划3、严定标准

为提高管理绩效,会严格地制订先进而有挑战性的标准

 楼主| 发表于 2021-6-29 15:01:18 | 显示全部楼层

4、严格检查

在执行过程中,严格检查,以便及时发现、纠正执行过程中的问题,从而保障目标的最终实现

做好这八个方面,你就是优秀的管理者!

5、严防问题

眼光敏锐,经验丰富,可以及时预测问题,从而预先做好防范措施

 楼主| 发表于 2021-6-29 15:01:59 | 显示全部楼层

6、作风严厉

在管理中,雷厉风行,扎扎实实,坚决反对拖拉、疲沓、散漫、敷衍、扯皮、推诿、浮夸、急躁等不良作风

做好这八个方面,你就是优秀的管理者!

7、严选方法

往往会为下属选择最佳的执行方法,以保证事半功倍

8、纪律严明

对于执行过程中的不良行为坚决予以纠正,对于一些不守规则的人坚决予以处罚
 楼主| 发表于 2021-6-29 15:05:48 | 显示全部楼层
一个管理者一定要闲  要抓住重点  考虑别人不能考虑的地方 解决别人不能解决问题,带好团队,打胜仗才是我们需要做的
 楼主| 发表于 2021-6-29 15:06:45 | 显示全部楼层
gaowenhua 发表于 2021-6-29 15:01
4、严格检查

在执行过程中,严格检查,以便及时发现、纠正执行过程中的问题,从而保障目标的最终实现

管理者 最重要的不是直接去执行
而是要安排好工作

跟踪好结果

做好检查和防范用风险的意识去解决问题 才是我们必须要达到的结果
 楼主| 发表于 2021-6-29 15:07:30 | 显示全部楼层
gaowenhua 发表于 2021-6-29 15:01
6、作风严厉

在管理中,雷厉风行,扎扎实实,坚决反对拖拉、疲沓、散漫、敷衍、扯皮、推诿、浮夸、急躁等 ...

作为管理者必须要有威信

如果没有威信 制度无法执行
德才兼备是一个管理者必须要具有的品质

升级  68.33%

发表于 2021-6-30 01:01:17 | 显示全部楼层
非常认同!说的很好
 楼主| 发表于 2021-6-30 14:08:41 | 显示全部楼层
wanweixing 发表于 2021-6-30 10:59
德才兼备是一个管理者必须要具有的品质

最近很流行的一句管理名言

以德服人

我觉的很重要
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