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楼主: Q168

【原创】借我一双慧眼,看清民企管理的烦忧

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发表于 2014-5-22 13:29:53 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2014-5-22 11:08
你认为该怎么去治治这个通病呢?处方开一个吧

我不敢给这种病没有处方的,我的功力不够。
发表于 2014-5-24 20:44:48 | 显示全部楼层
民企的管理烦忧,恰似那英的“雾里看花”~~
借我借我一双慧眼吧,让我把这烦忧看得清清楚楚,明明白白,真真切切!
 楼主| 发表于 2014-5-26 09:30:26 | 显示全部楼层
gaoshengxian 发表于 2014-5-24 20:44
民企的管理烦忧,恰似那英的“雾里看花”~~
借我借我一双慧眼吧,让我把这烦忧看得清清楚楚,明明白白,真 ...

谢谢,我还找了很久没找到这首歌的歌名“雾里看花”
发表于 2014-5-26 12:12:59 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2014-5-26 09:30
谢谢,我还找了很久没找到这首歌的歌名“雾里看花”

现很多民企,
如玻璃窗上的苍蝇,前途一片光明,却找不到出路。
发表于 2014-5-28 10:41:38 | 显示全部楼层
大师分析的蛮到位的,目前是小企业的通病,想要做大,却又无从下手!
发表于 2014-5-30 08:57:55 | 显示全部楼层
其实我个人感觉看似是三个问题,实际还是一个根本问题:人员问题。正因为人员流动量过大产品交货期无法包装,人员流动量过大,导致产品不良问题不断重复发生,哎!!!!!!!
发表于 2014-6-9 17:43:31 | 显示全部楼层
如何解决呢
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