QPDCA质量论坛

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 338|回复: 5

卓越质量总监的十条“三字经”定律

[复制链接]

升级  81%

发表于 2018-12-12 14:19:02 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转质量管理社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
导语:在当下产品同质化较为严重的市场环境下,如何完善企业内部质量管理流程,打造出适合企业的质量管理团队,转化成可落地执行的质量控制造方案,是考验企业质量总监的试金石,结合过往学习的管理类理论知识与实战经验,化繁为简总结出一套通俗版,企业质量总监职业素养与管理技巧。供大家参考
十条三字经定律:
一、三子
对外扛旗子:方向明确、口号鲜明、目标坚定
对内搭班子:专业素养、结果导向、文化认同
管理想点子:学习、模仿、创新

二、三适
适宜
适时
适度

做正确事,正确做事,恰到好处。

三、三大
大胆假设,小心求证:战略上藐视敌人,战术上重视敌人
大范围民主,小范围聚焦:先民主,后聚焦
大权主导,小权分散:战略主导,执行放权


四、三管
凡是放不下的,一定管得住:要有备选方案的意识
凡是放得下的,皆可拒不管:充分信任的前提是制度约束与能力匹配
只管下属的人,不管下属事:提供支持,结果导向



五、三放
放权
放手
放心

别人干,你来看!!!
六、三关
关注异常:深层分析异常原因,解决根源问题
关注例外:避免局部影响全局
关心过程:强结果的前提是过程高效


七、三培(陪)
培训:团队能力不断提升的基石
陪聊:团队骨干的带教, 基层员工的关怀
陪客:重点客户的业务沟通

八、三才
发现人才
任用人才
激励人才

人力才是企业最大的财富
九、三好(领导力)
管好自己
用好别人
做好决策

“领导就是要让他的人,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”------美国前国务卿基辛格
十、三力
团队战斗力
组织凝聚力
核心竞争力

无论你是新晋的理论管理者,还是以实干经验为主的行业老兵,又或是已功成身就资深领袖,每个管理者时刻都在管理进化的道路上前行,活到老,学到老,用到老,共勉!

升级  81%

 楼主| 发表于 2018-12-12 15:45:44 | 显示全部楼层
沙发自己做~~~

升级  18%

发表于 2018-12-27 08:20:01 | 显示全部楼层
资料内容非常好,谢谢分享。

升级  37.33%

发表于 2019-1-12 12:07:51 | 显示全部楼层
资料内容很好,阐述很有见地,学习了!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|QPDCA质量论坛 (苏ICP备18014265)

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2019-7-16 16:58 , Processed in 0.031209 second(s), 17 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦1211室0510-66880106

无锡佳成明威 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表