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楼主: Q168

出了质量问题就罚质量经理,这种操作可行吗?

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发表于 2019-2-27 16:47:11 | 显示全部楼层
yijiayige 发表于 2019-2-26 09:17
质量经理天生就是背锅侠,这样的条件可以接受的,但是要讨论附加条件:
1.导致这个问题发生的主责任部门领 ...

说的对,权责利对应才好。

否则就是掩人耳目,纯粹找背锅侠

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发表于 2019-2-28 09:13:31 | 显示全部楼层
我们公司制定的质量问题考核方案,目前已推行一年有余,效果明显!
考核:直接责任人==>组长==>检验员==>......依据事故的大小划分,最高考核到副总级别
发表于 2019-2-28 15:24:07 | 显示全部楼层
感觉还是质量负责人的意识问题:质量出现问题,第一印象责任人就是质量老大的事情,是不错的,但不是所有质量问题都由质量负责人承担的,只要质量负责人有较强的能力,把异常问题全面分析清楚找出来列出来,我想公司领导会给你个台阶下的。就举个简单例子,产品一物料检测出现大问题,检测员检测发现的,首先汇报给上级主管以及层层汇报给质量总管,质量总管统筹相关人员一起分析,肯定会找供应商出货检验报告,过程检验报告,以及来源物料加工报告,供应商仪器校准报告以及检测工具日检报告,运输过程等等相关涉及的信息资料,对方查完,再查自己的检验仪器、工具、人员、图纸等等,做好汇总分析对比,问题查完清楚,再作一些预防的合理方案,再一起组合好语言整理给领导书面解释,现在即使最土的老板,看你这么认真分析清楚,老总也不会刁难罚你多少。这只是举个列子,如生产中出现问题,或者售后出现问题,只要自己处理问题有好的方法查找出来,查缺补漏,防微杜渐,我想公司领导也不会每天想怎么来处罚你了。以上纯属个人意见,不喜勿喷,谢谢
发表于 2019-3-1 10:18:29 | 显示全部楼层
出了质量问题就罚质量经理,咋感觉老板要的是背锅侠....当然如果全责分明,我认为肯定也是合理的。
发表于 2019-3-2 11:03:34 | 显示全部楼层
楼主,坦率滴说:可行。。。。很多企业的老版老总都这么做,过去,现在,将来。。。。。因为他们无奈。。。。。。。他们也愿意。。。。。因为任何过失追究到底,查到根本原因都是人的原因,老板老总不愿意面对。。。。。。在他们那里品保就是背锅的。。。。。。。
发表于 2019-3-3 18:56:50 | 显示全部楼层
责权利一致,各部门岗位人员配置的合理,团队的主动配合才能将品质异常降下去
发表于 2019-3-5 14:28:09 | 显示全部楼层
不系统的质量 发表于 2019-2-25 08:59
权责利一致的话,这样也无可厚非。

主要看有没有质量经理一定的权和利,抛开这些谈论这个责,有失偏颇 ...

赞同,多大权力就担多大责任;
发表于 2019-3-5 14:31:24 | 显示全部楼层
质量问题的发生,质量经理责无旁贷的承担责任;但是说到处罚,首先让其承担责任,那么有多大的权限。过程中出现问题,却没有处置的权利,问题结果却需要承担,这样很明显不合理。若给了相应的权利,那么结果是要承担的。
发表于 2019-3-9 15:19:37 | 显示全部楼层
出了问题,首当其冲的应该是直接责任人,附带责任部门,否则不能引起重视。觉得有问题自有质量经理来担责,对责任人,与自己不相干,既得不到教训,也不总结经验,纠正改进。
又回到原来那句老话,质量是你们检查出来的。。。。。。
发表于 2019-3-25 18:21:32 | 显示全部楼层
楼主,无解。。。。出问题罚质量经理,如同出安全事故就开除“工业安全部”经理一样。。。。。。。。。
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