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【讨论】如何使供应商质量和交货能力双重提高

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发表于 2019-8-19 16:39:36 | 显示全部楼层 |阅读模式

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【讨论】如何使供应商质量和交货能力双重提高?
供应商分为小型和大型来分别说明,交货能力是指非不可抗力因素的按时交货能力
发表于 2019-8-19 16:49:15 | 显示全部楼层
这个问题其实是一个问题,按时交货必须是合格的;
质量管控到位,整体 协调到位,才能保证按时交付。
质量的前提需要做很多工作;交货准时需要提拉整体沟通效率等多个因素。
此时SQE 应该像是Tutor;辅导师而不是审核员。
 楼主| 发表于 2019-8-20 10:02:02 | 显示全部楼层
解广业 发表于 2019-8-19 16:49
这个问题其实是一个问题,按时交货必须是合格的;
质量管控到位,整体 协调到位,才能保证按时交付。
质量 ...

话题延伸下,如何提升整体沟通效率,现场现物之后要如何去做
发表于 2020-10-31 13:49:19 | 显示全部楼层
质量是关键
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