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管理评审,还不如走形式。

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发表于 2020-1-7 22:23:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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以前的管理评审,都是走形式,今年居然真正评审了,还不如原来走形式,评倒是没发现,就是把形式主义更细化,更丰富了!

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发表于 2020-1-9 08:58:34 | 显示全部楼层
现在混得好 PPT不能少
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 楼主| 发表于 2020-1-7 22:24:39 | 显示全部楼层
根本没有深入评价,只是讨论一下在形式主义上 我们还缺什么?哎!搞形式主义我们是专业的!
发表于 2020-1-8 07:54:37 | 显示全部楼层
对没有达标的业绩进行原因分析,对改善措施进行验证,我们公司以这些为管理评审的主要输入条件。
发表于 2020-1-8 09:00:41 | 显示全部楼层
zyanxi 发表于 2020-1-8 07:54
对没有达标的业绩进行原因分析,对改善措施进行验证,我们公司以这些为管理评审的主要输入条件。 ...

管理评审输出有资源需求,改进项目等
发表于 2020-1-8 09:44:09 | 显示全部楼层
之前我们公司的管评,相当于月度汇报。事后由体系负责全面整理;今年已施行改革,全面按照管理体系要求的输入项进行。
发表于 2020-1-8 13:57:05 | 显示全部楼层
管理评审和实际工作大多是脱节的,也就是俗称的二层皮,很少有公司能做的好的。。。。
发表于 2020-1-8 14:11:57 | 显示全部楼层
管理评审都是老板不参加的,造假的居多,按照上一年的改改。
发表于 2020-1-8 18:15:24 | 显示全部楼层
曾经有个奥克斯的朋友和我说:要先在公司混好,PPT不能少。企业有些东西会流于形式。其实平常开会也是在评审和内容 所以心态要好。
发表于 2020-1-9 08:51:03 | 显示全部楼层
要先在公司混好,PPT不能少,深有感触,今年写的东西真蛮多。
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