各位每年有给质量部内部做检验技能培训吗？-质量杂谈-QPDCA质量论坛

发表于 2020-1-8 11:32:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位每年有给质量部内部做检验技能培训吗？

多位群友积极参与交流，群友信息反馈如下：
1.我认为培训的项目和频率决于你们评估的结果检验技能是放在上岗培训还是年度提高里面
技能的熟练程度需要定期的评估
2.一般企业都是感觉需要培训了就给他们培训
3.肯定是有培训需求了，再培训
4.没有评估就不知道实际的质量保证能力，要有针对性数据支撑，想当然安排培训大量培训只会浪费人力物力，搞不好还会适得其反
5.我也想每季度做检验技能培训啊问题是老板问你为什么要培训检验技能为什么是年度培训你怎么回答呢？你“觉得”频率是年度合适？
说实话检验技能最好是每天每周每月都在培训
6.年度培训不是说一年就一次
每年可以安排几次，敲打敲打相关质量管理人员，人是容易在温水环境中麻痹的
7.出发点不一样吧
你觉得是敲打那么平时的检验效果到底怎么样你怎么知道的呢
8.肯定是有监控，工作态度和质量是有波动
节日前后还受大环境影响
9.所以这个度就是质量管理人员去评估衡量并作出相应计划监督实施
10.拿绩效指标说话
如果顾客反馈问题多，说明有问题
PPM指标超标
11培训可以随时的，有员工达不到岗位要求可以培训，有客户反馈质量问题可以培训，有新的技能需要掌握也可以安排培训
12尽量不要等到问题出去了才做针对性反措施，质量重在预防，培训增强检验技能是提高质量保证能力的一项工作，目的也是为了预防能力下降导致不能满足质量保证能力需求

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gaowenhua

发表于 2020-1-8 23:24:01 | 显示全部楼层

我们公司的质量相关培训分为三类
1.公司级别的，就是全员的质量意识培训；
2.生产质量相关的，主要涉及生产质量技术相关人员，主要培训工艺标准，相关法律法规，以及操作检验的注意事项；
3.部门级别，质量部而言主要就是检验的标准，抽样的流程手法，和判定的标准以及人员的质量意识和问题的处理解决方法等；

大的来讲，主要有岗前培训，在岗培训，年度在培训，员工的培训和培养是不断要做的，也是逐步完善和引导的，员工培养培训的好，公司的产品质量提升和改善自然会好很多，当然这是个人意见，欢迎抛砖引玉，！