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楼主: ???成

【求助】空降总监治乱记

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发表于 2020-5-31 16:40:12 | 显示全部楼层
此文非常棒,而且和我司现在的情况差不多,经常销售预测太超了,导致采购一次性下单,产品生产都在库存。
而且新产品推广太多,很多都是赶鸭子上架,小批有很多问题,中批还没试产直接上市,导致发出去的货很多都是体验特别差,关键性能无法保证。
此文得好好学习了!
发表于 2020-5-31 21:59:09 | 显示全部楼层
感谢分享!!!谢谢!
发表于 2020-6-13 15:15:42 | 显示全部楼层
谢谢无私奉献的efan00221,学习空降总监怎么个冶乱法
发表于 2020-9-16 22:37:06 | 显示全部楼层
谢谢分享,学习中。。
发表于 2020-9-19 09:39:08 来自手机 | 显示全部楼层
谢谢分享,学习一下
发表于 2020-11-10 13:28:57 | 显示全部楼层
太有用了,谢谢!
发表于 2020-11-14 17:17:02 | 显示全部楼层
空降有时是因为老板没招了,不得不引进新鲜血液。但每个公司的管理流程和老板的思维不同,不能统一而论,大部门企业并不适合大刀阔斧的改变,否则会影响公司的正常运行。
发表于 2020-11-14 17:48:51 | 显示全部楼层
jfh619 发表于 2020-11-14 17:17
空降有时是因为老板没招了,不得不引进新鲜血液。但每个公司的管理流程和老板的思维不同,不能统一而论,大 ...

能写一篇该书的读后感吗?
发表于 2020-11-15 11:04:17 | 显示全部楼层
太棒了

学习是很好的

还是要做好一切从实际出发,结合企业自己的情况活学活用!!!!
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