【原创】孙子兵法与品质管理序列

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军事力量，是一国立国之本，品质，是一个组织，尤其企业的生存命脉。《孙子兵法》作为中国几千年来军事类最高经典，研究的热情从未消退过，至今仍然是许多军事学院的必修课，包括著名的西点军校。
始计篇，可以说是整本书的总纲，开篇说明军事的重要性接着从道、天、地、将、法五个方
面阐述如何保证军事管理的先进性。我觉得与企业的品质管理有相通之处。
孙子曰:兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。开篇即将军事提到了一个国家生死存亡的位置，强调其重要性。同样，品质对于一个组织，尤其企业也是耐以生存的关
键所在。军事对于一个国家和品质对于一个企业同样重要。
道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。道的概念，是中华传统智慧的高度结晶，这里可以理解为国家的奋斗目标，对应企业的愿景或价值观，品质管理上就是品质方针这里强调道，必须上下一致，才可以与之同生共死，即为了同一个目标共同奋斗。在任何版本的ISO9001里，在品质方针条款，都要求方针在组织内得到沟通和宣贯，只有最
基层明白了品质方针的重要性，并愿意与上面一起努力，这样才能达到上下同心，为了共同目标而努力。
天者，阴阳、寒暑、时制也。地者，远近、险易、广狭、死生也。在军事上非常强调天时地利，古往今来很多大胜都与天时地利有关，在品质管理上，可以对应为组织环境，新版体系参考卓越绩效评价原则，导入风险管理，是一大进步，组织要充分认识到所处环境的各种内外部风险并采取措施，该控制的控制，能消除的消除，其它的尽量降低风险及其影响
将者，智、信、仁、勇、严也。军事上，有各级军事主官，企业里也有各级管理人员。将，可以对应为组织的各级管理者，这里的智、信、仁、勇、严，可以和管理人员的素质相对应。智即专业技术；信可以对应执行力及公平公正的作风；仁即体惜下属平等对待下属；勇可以对应身先士卒的工作作风，迎难而上而不退缩。严可以对应考核，功必赏、过必罚，军事上没有一个智、信、仁、勇、严兼备的统帅，是不可能战无不胜的，同样，一个组织也必须有一个智、信、仁、勇、严最高管理者，才能建立起公平公正、氛围良好的平台，在运中无往
而不利。
法者，曲制、官道、主用也，这里可以和企业的管理体制、组织架构、权限职责分配对应。
这方面，没有定式可循，必须因地制宜，合适的就是最好的
凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。故校之以计而索其情，曰:主孰有道?将孰有
能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣。
军事统帅做到以上五点很难，企业里做到也很难。但如果浑浑噩噩的管理，必然导致战场上的失败。企业的管理者做不到这五点，面临的必然是业务萎缩、人员流失、成本居高不下、
最终走上倒闭的道路

gaowenhua

孙子兵法，兵者诡道也   需要掌握和学习

Q168

用了不少文言文，内部宣传多用大家通俗易懂的语言来表达比较好！

hxf515480

学习了，谢谢大佬分享。

mark11_zhang

厉害，学习了。谢谢！

正高咨询

黄师弟，引用原文才真实

erryzn

接下来研究孙子兵法啦

qiqiao1314

正高咨询 发表于 2020-5-21 15:35
黄师弟，引用原文才真实

是的，学经典还是要看原著
至于理解和感受程度就看个人了

hezhendeng

写通俗一点会更好

hsm198311

“品质，是一个组织，尤其企业的生存命脉”。

觉得说  “产品”  是企业的生命线更为确切一些；没有适销对路的  产品  ，仅有品质不一定能占领市场；

那么什么是产品的生命线呢？

品质。品质是产品的生命线。

品质差的产品没有市场，无法获得用户认可，当然产品的寿命也就无从谈起。