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楼主: 元质量

公司发货少发、漏发,谁的锅?

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发表于 2020-8-4 22:22:13 | 显示全部楼层
少发货或漏发货的原因是什么?是一箱里面少了几个?还是有好几箱少了1个。发货是点箱数发?还是有散装的?。其实不管理怎么样?仓管员在入库时就没有核点准确了。直接装车发了。根本原因还是入库时第一次就没有清点对。
发表于 2020-8-5 10:38:05 | 显示全部楼层
清点数量不是仓库的职责吗?这也能扯上质量部,有这样的公司,服了啊
发表于 2020-9-15 16:31:29 | 显示全部楼层
威廉 发表于 2020-7-22 16:27
客户反馈少发漏发的根据自然是送货单,代表实物数量与送货单据数量不符,送货单数据有仓库负责点检填写,既 ...

赞同!根据送货单或者发货单来找问题,简单明了。
发表于 2020-9-30 17:18:25 | 显示全部楼层
威廉 发表于 2020-7-22 16:27
客户反馈少发漏发的根据自然是送货单,代表实物数量与送货单据数量不符,送货单数据有仓库负责点检填写,既 ...

也可能是送货单数量和订单数量不一致
发表于 2020-10-2 20:14:10 | 显示全部楼层
楼主的问题应该是现在很多企业遇到的问题

我们质量人应该有的思维就是 ,查到问题,分析原因,做好整改,关闭不符合项

从人机料法环测各方面想法解决问题


生产过程检验,出厂检验生产质量仓库人员培训都是必不可少的
发表于 2020-10-5 09:24:59 | 显示全部楼层
岗位职责,对什么事情负责,这个是否明确,对于管理很重要。这是管理基础!
发表于 2020-10-7 11:18:13 | 显示全部楼层
jiaping4368 发表于 2020-7-11 11:25
原因还没调查清楚之前,先想着定责,会本末倒置。所有涉及部门为了把自己摘干净而推卸责任,干扰问题原因分 ...

很有启发的思路,是真正的解决问题的思路,为了检查而去检查,往往会让责任人忽略了自己本来需要承担的责任
发表于 2020-10-7 11:20:25 | 显示全部楼层
qiqiao1314 发表于 2020-7-15 21:47
是的,考虑问题的思路不对
应该先由质量部门牵头,大家用头脑风暴法把所有的原因先找出来
然后定出主因, ...

很少公司或很少人能够采取5W(问5个递进的为什么,才有可能发现根本的问题)
发表于 2020-10-16 16:07:47 | 显示全部楼层
技术部门的责任撒,方式方法不是技术部门给出的嘛,什么包装、运输的.....
发表于 2020-10-20 07:43:04 | 显示全部楼层
质量部,又不是数量部,除非另外有明文规定,否则,这个责任必须仓管来担。
即使是质量部门根据经验发现了数量少了,就应该奖励质量部,惩罚仓管部门!
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