工作十年的质量人，有没有后悔一直做质量？-质量杂谈-QPDCA质量论坛

发表于 2021-4-18 19:25:15 | 显示全部楼层 |阅读模式

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有没有想过不干了下海经商？或是转行干别的？

100多位质量人的回答，字字戳心！

有人为前路感到迷茫

Jessie：

说实话，干质量挺艰难的，因为我所在的民企，质量始终都是要让步于经济效益。当然质量应该是为效益服务，但是也应该有一定的底线，明知道东西不好，为了发货必须放行，很多时候领导也只是口头，一旦出了问题，没有一个人替质量人说话（包括质量总监）。

段玉：

所有的控制工具其实都是摆设，没有人去追根溯源，如果我们站出来反问一句，就会有人说，别那么较真，但是殊不知检验人员被罚款时谁会说别那么较真呢。其实挺可悲的。

Lee：

质量人的可替代性太大，换一个人，对公司有没有影响，可以说很微小，但是采购，财务，业务，设计，这些部门替代性小，因为这些人或多或少往往掌握着公司的机密或者渠道，不能轻易的就替代掉，替换对公司的风险很大，所以一般老板都会重视这些部门的人。那些高大上的质量工具对一般企业来说太遥远了，或者说质量人的价值在那些老板眼里就是能够背得起黑锅的。

有人考虑过转行或成或败

方向盘：

其实有些时候不是你要不要坚持，而是不得不坚持；家庭，父母老婆孩子，年轻时转行还好，等到了结婚转型真的不是那么容易的，要顾及到的东西很多，你不是一个人，身后可能背负着一个大家庭，都在等着你呢，容不得你有半点差错。

zerolinzi：

做了12年的质量人，从底层的检验员，到现在的质量经理，兢兢业业的，但是真的感觉变化很大，自己变的越来越没有原则性，越来越百变，感觉自己不是自己了，说实在的，心里一直都有转行的想法，但是质量人的转行真的不容易，某种意义上来讲，品质部的工作内容或者工作方法跟其他工种的比起来，通用的不多，例如：你能看懂图纸，查验产品，你却不会绘制图纸，设计产品，你能检验来料，却不一定能够买回来原材料，这就是品质工作，所以转行不是说说那么简单的。

soshnshn:

后悔也没用啊，除非自己做老板，质量人很难跳出去的，管理线里质量安全基本上无望跳到其他管理，也基本上无望跳到高层-----质量总监其实还是略低于财务，HR，运营，销售的，最明显的一点就是制定公司战略略和长期中期目标时，财务运营销售是一定有的，HR可以有，质量不一定有。

06年工作从QC工程师开始质量生涯，一直在欧美企业小公司做质量，11年了。现在34/5岁在质量经理位子上已经6年，不上不下，瓶颈期。个人感觉质量的确很难往上升，尤其是在小公司。

但更多的是充满希望

qingfans：

13年了，从学校到社会，一直在质量管理的道路上奋进。从质量体系，到过程控制，到供应商管理，现在在做研发质量，圈子不太，但不变初心！做质量的人应该都深有感触。

interval：

工作10年，SQM有7年。负责过各种供应商，发现管理越完善、发展越好的公司，越重视质量（比如松下、三星等供应商）以及国内的知名龙头企业；反之，质量地位越低的公司，其公司可能是停滞不前反被竞争对手赶超。我们质量人的重要程度可见一斑。一起加油吧！

永利：

工作10年以上了，这个行业实际还是需要人的，只是许多企业不够重视，比如说统计技术工具给客人或审核人员看，实际需要真正的去用起来，现在讲工匠精神，如果没有品质技术工具支撑，是走不远的，因为预防才是主要的。因为不重视，所以我国产品的质量还不够强。我觉得这正是一个需要品保人的时候。

工作十年的质量人，有没有后悔一直做质量？
baiqiu:

只要有能力，要么往管理上跳：品质总监、厂长、总经理，身边很多品质出身的高管；

要么往专家上靠：培训师、审核员，大部分都是品质出身；

更有能力的自己去创业：做品质做得好，转去做业务，再出来当老板的也大有人在；

一切结合自身条件衡量，其实也并不绝望，等待机遇。

alamain:

作为一个在汽车工业质量领域工作了十八年的质量人来说，我不后悔。实际上我现在仍然觉得质量是一件很有意思的事情。在高大上的公司，我会学到许多新的质量管理工具，理念和体系，而在初创公司，我会灵活运用所掌握的质量知识。关键还是个人的心态。

cqacqa:

明天是我在武汉这家企业任职质量经理年满5年的日子，回首10多年的质量之路，感触最深的是质量工作使我的心胸更宽广，更豁达，学会凡事把握一个度。

botree:

15年的路过,只想说存在的就是合理的,世界仍在继续!

第一等：

质量会越来越被重视，日本钢铁很牛，现在不是因为质量问题被欧盟揪着不放吗？用心做质量，用技巧处理，踏踏实实做事，别想太多，行行出状元。

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