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入职2个月品质工程师,怎么开展工作?

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发表于 2021-6-18 14:21:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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公司现状:200多人小企业,在县城算中上的了,行业是机械加工,做汽车轮毂,目前已经连续亏损12个月。有质量体系文件,不过都是没有走审批手续的那种,文件里面没有表格,没有流程图,全是文字,体系比较假。质量问题分析,评审单和报废申请单都由另一个新来的质量主管在做,我基本是放养。
  我的现状:做质量12年,大公司做过检验,质量管理员。入职两个月,没有安排具体的工作,公司发了一个岗位职责:负责体系运行,负责机加车间质量控制和分析。领导说要我多下车间,其它的就没有说了。没有具体的工作,没有人带,没有人管,基本属于放养模式。领导是技术质量部的部长,年龄31岁左右,在公司属于老员工老资格。
  请问各位大神,我现在入职了2个月,没有太多事儿做,要怎么办,请告诉我具体的做法,不要大道理,因为大道理我都知道,具体的做什么?怎么开展工作?天天好迷茫啊,基本我安排自己天天下车间检验物料,度过这些难熬的时光,但是也不是长法啊,有很多想法,想搞员工激励,品质系数提升质量意识,想搞开会分析解决问题,但是感觉自己是新员工,不能乱来。想优化体系文件,程序文件,哎~~~~~
发表于 2021-6-19 08:50:25 | 显示全部楼层
质量问题分析,评审单和报废申请单都由另一个新来的质量主管在做,为什么你是放养?刚进公司也要通过做一些事情去熟悉、了解公司的产品、工艺和融入团队……
发表于 2021-6-22 11:41:45 | 显示全部楼层
个人看法,从点到面,下车间不是为检验,去了解产品质量问题的实际情况,从点去梳理,逐渐就会发现很多问题,具体的问题开展到管理、到体系、到系统的梳理,这时候相信就有的忙了
发表于 2021-6-22 13:52:17 | 显示全部楼层
从质量问题入手,了解目前产品的主要问题,结合车间的实际情况,看有没有可以改善的地方,一步一步来。
发表于 2021-6-25 07:37:37 | 显示全部楼层
个人认为,你既然都知道质量的要求,为什么想搞什么不敢动手去搞
发表于 2021-7-2 13:27:22 | 显示全部楼层
可以做一些小的动作,试探一下上面的态度,以及对你的态度,比如说,你说的没有流程图,你可以制做一点,看看你领导的反应。
发表于 2021-7-6 09:39:16 | 显示全部楼层
有的公司分过程管理工程师,过程检验工程师,自己定义下自己的工作。。。按你的现状。要么混的舒舒服服和部长搞搞关系。。要么离职找个好公司正正经经的学习。工程师跟管理的工作是不一样的
发表于 2021-8-3 08:49:32 | 显示全部楼层
我跟你的情况差不多,我也是刚进公司两个月了,我觉得你可以这么去干:
1.先去现场了解生产流程,产品工艺,物料标准、性能等一些基本知识;
2.适当熟悉了产品后开始着手对你了解的工艺流程或者检验标准啥的提出一些疑问,当然了,不管你提出的是否正确,起码代表你是在动脑子的;
3.逐渐对你了解的工艺流程与工程沟通,建立相对应的SOP,同时你也需要从工程那里获取一些信息,做好品质部的SIP以及一些相关的制度,记录表格等;
4.稽查其它部门的文件是否齐全,有缺失的尽快督促其完成,并按文件规定执行;
5.统一公司的作业流程,并且标准化,同时需要作出稽核表,定期稽核,保证整体流程的运行;
6.最后就是监督执行了。
我也不是很精通,只是个人的一个想法而已,望大家别见笑哈
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