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求助,跨行该如何开展品质工作

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发表于 2015-7-14 21:36:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
悬赏1质量豆未解决
如题,本人之前在电子厂做制程管理,现在跳槽到一家电镀厂做品质经理。上班后才真正懂得隔行如隔山的真理。真是毫无头绪啊,请问我该如何开展工作啊,

发表于 2015-7-15 06:40:16 | 显示全部楼层
了解关键工艺,了解关键人员,了解关键问题;
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发表于 2015-7-15 08:12:35 | 显示全部楼层
这玩意很有挑战性啊!首先你得了解产品的相关性能和结构,然后就是制程过程,产品的特性、工艺以及该行业常出现或存在的缺陷,这个跨行等于要重头开始啊
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发表于 2015-7-16 17:06:36 | 显示全部楼层
首先你要搞清楚你是去做品质经理理而不是去做电镀或者检验的。其次是工厂要的是你的管理能力而不是你对电镀的专业知识,否则工厂是不会选你做品质经理的。搞清这两点后,你要做的就是做好你的管理节节胜利,如何去对你下面的员工进行管理,如何去进行品质的提升。
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发表于 2015-8-10 14:16:06 | 显示全部楼层
质量管理的核心理念和知识是通用的,以工作流程,体系架构和员工质量认识水平为切入点,发现问题着手改善才是重点。
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发表于 2015-8-10 14:16:09 | 显示全部楼层
质量管理的核心理念和知识是通用的,以工作流程,体系架构和员工质量认识水平为切入点,发现问题着手改善才是重点。
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