求助，跨行该如何开展品质工作

yihua29

如题，本人之前在电子厂做制程管理，现在跳槽到一家电镀厂做品质经理。上班后才真正懂得隔行如隔山的真理。真是毫无头绪啊，请问我该如何开展工作啊，

liusun3098

了解关键工艺，了解关键人员，了解关键问题；

xianpeng.Liu

这玩意很有挑战性啊！首先你得了解产品的相关性能和结构，然后就是制程过程，产品的特性、工艺以及该行业常出现或存在的缺陷，这个跨行等于要重头开始啊

无名

首先你要搞清楚你是去做品质经理理而不是去做电镀或者检验的。其次是工厂要的是你的管理能力而不是你对电镀的专业知识，否则工厂是不会选你做品质经理的。搞清这两点后，你要做的就是做好你的管理节节胜利，如何去对你下面的员工进行管理，如何去进行品质的提升。

hermeswater

质量管理的核心理念和知识是通用的，以工作流程，体系架构和员工质量认识水平为切入点，发现问题着手改善才是重点。

hermeswater

质量管理的核心理念和知识是通用的，以工作流程，体系架构和员工质量认识水平为切入点，发现问题着手改善才是重点。