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【求助】大家如何接手质量烂摊子,如何开展工作?

发布者: ximenchuixue | 发布时间: 2018-5-12 18:45| 查看数: 7615| 评论数: 43|帖子模式

最新评论

yijiayige 发表于 2018-8-2 16:19:59
200人工厂, 质量40人,占比20%。
证明这近似一个劳动密集型企业,实现改善应该不难。
但是有几个原则要注意:

优先保障有效交付;
优先解决客户端重要和敏感问题;
优先解决最大问题出现的根因;
优先保障部门间的合作和团结。
ximenchuixue 发表于 2018-8-8 19:05:35
谢谢,非常感激!
ximenchuixue 发表于 2018-8-8 19:11:45
海之月 发表于 2018-5-15 18:51
严肃工作纪律,加大考核力度,对检查出来异常件的工序责任人进行考核,逐步杜绝类似质量异常的出现。 ...

我也是这么想的,但现实是老板质量意识不够,很多事情老板都是凌驾于制度之上的,抓狂
海之月 发表于 2018-8-13 08:06:49
ximenchuixue 发表于 2018-8-8 19:11
我也是这么想的,但现实是老板质量意识不够,很多事情老板都是凌驾于制度之上的,抓狂 ...

那要循序渐进,将由于质量异常、责任人所造成的损失进行统计,以数据的方式发给老板,让他也感受下质量损失所带来的影响。
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