现在很多企业是走过场，为了应付外审！

医疗行业，飞检力度大不敢走形式！

解广业 发表于 2019-3-12 10:50
我们的内审仅仅为了最终的外审，就是为了拿证。
所有人都知道内审就是为例外审查漏补缺的。实际执行的却是 ...

这样体系人员的收入、地位就得不到保证

简单就好YY 发表于 2019-3-21 10:12
缺少权威的领头羊，永远都是走过场。

做体系就要遵照体系的管理原则，其实，不知道大家怎么想，

个人觉得，七项质量管理原则真的很重要，仔细琢磨其中蕴含的道理，每一条原则都有其深刻的内含，

再来说企业内审，企业的内审是否有效，关键还是要看领导重视程度——所以说，领导作用是很关键的。

简单就好YY 发表于 2019-3-21 10:12
缺少权威的领头羊，永远都是走过场。

当然也要有一个专业的内审组长或内审组织者。。。

写的不错，很实在，有参考意义

受益匪浅

讲的好！

又唤醒了我的一种思维模式，写得很好

我们是医疗器械，国家和法规查的很严格，所以我们的体系要求是全员都很重视，所以内审大家做的都不错，实打实的再做！