willwang 发表于 2018-9-26 09:24 比较有道理,急功近利,赚快钱,不能潜心钻研技术业务,这是通病,要采取一系列具体措施来改善,而且还不是短期能改善的。。。 |
billye18 发表于 2018-9-27 09:29 你这是千年不变的回复。。。。 |
大篮子 发表于 2018-9-27 14:10 具体的说是体现在员工的行为习惯的改变上,也就是我们常说的质量文化,这是大道。。。大道至简 |
gggplrep 发表于 2018-9-28 10:29 说来说去还是文化,质量文化的培育是至关重要的,没有良好的质量文化,质量不会稳定,市场不会永远保持………… |
汽车愚人 发表于 2018-10-2 08:31 出现的质量问题都归罪于一线的员工素质,这种认知不对。 戴明说:企业存在的问题有85%是由管理不善而造成的系统错误,只有15%是由操作不当而引发的人员错误,因此,解决企业中存在的问题,关键是改善管理,改进领导方式。 |
yangleo 发表于 2018-10-7 23:19 你说的太对了,标准中说的“领导作用”,那不是白说的,领导作用是关键中的关键。。。。 |
wo4shui 发表于 2018-10-18 10:44 质量人都有太多的共同之处,可能我们都遇到过,只是程度不同而已。。。。说起来有很多无奈。。。 |
人只是一方面,因为人是按要求来干活的,只有在前期的设计以及作业流程规范化才好,加上对潜在的风险和失效模式不断的去优化,整个品质改善也会提升 |
写的很好,感谢楼主分享 |
写的很好,感谢楼主分享! |
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