辞退谈话

愚公

你可以问问他。你有什么地方做的不够

合肥质量2009

遇到这样的情况也没办法，走之前就叫把年终奖给发了

gfidtf

我的观点就是这个没有什么,是你人生的经历,也是你成功的过程,成事在天,事在人为,同时也说明你我都有不足之处,还是要好好的去学习一下,做任何事都要多加利用我们品质管理工具,这些工具也可用在生活与处理事务当中.最后说一句,祝你成功,用心去做就好了!

359990802

搞好质量是各个部门的事，并不是哪一个人就能做好的。如果你已个人就能做好，那老板就请你已个人了。不过，作为企业质量的领军人物，你要带好这个头，要经常和老板多沟通、多给老板提建议。那样即使没有做好，老板也知道你已经尽力了。责怪你就不会很多。

解广业

frankhuang 发表于 2013-12-30 19:09
凡事预则立，不预则废。进入一家新公司前三个月很重要，初期要把公司质量现状调查清楚，思考你未来能为公司 ...

嗯，我应该好好的反省一下，为下一次的工作做好准备。

abd3265

此处不留爷，自有留爷处。送给即将带来好运的你

ccsspp454

关心 发表于 2013-12-28 23:29
其实楼主只不过是一把枪，一个替罪羊而已。我们公司都一样！

呵呵

职场牺牲品啊

ccsspp454

杉杉客 发表于 2013-12-29 17:57
感觉老板以为质量事件多为品质部之事，实应为各部门相互配合才行.我们公司也是，出了问题就找我唯一质量主 ...

那是，将问题没有进行分解。即使真的是质量问题，也可以分解到不同部门的。

沧海桑田

还是俺们公司好，再不好老板都不会主动请人走，最多就是说话稍微提高下嗓门

Dream\\丢丢

沧海桑田 发表于 2013-12-31 12:32
还是俺们公司好，再不好老板都不会主动请人走，最多就是说话稍微提高下嗓门 ...

俺们公司也是，老板从来都不辞退人~不管好坏。不开心时大不了骂几句。。。。。