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楼主: Aaron

转——玉环的质量模式

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发表于 2013-5-1 18:02:47 来自手机 | 显示全部楼层
赞同,既然地区的大环境目前我们改变不了,作为职场人,我们应该怎样提高和深化自身的专业和技能,积聚能量,以后更好的为社会和企业服务。

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 楼主| 发表于 2013-5-1 19:29:09 | 显示全部楼层

当我们无法改变企业的时候,何不尝试一下先改变自己。当自己在企业里面建立了威信后,再来改变企业,也许又是一种新的管理方法。
发表于 2013-5-1 21:11:29 | 显示全部楼层
其实玉环的这种现状宁波也普遍存在,各个公司的品质、生产管理者的层次不同,所理解的和所进行的管理也不尽相同,而各个老板对品质的认识很多都慢客户的一种要求,要求严了,公司里动作大些,狠抓几天,而一旦有些效果后就放松警惕。等到客户投诉或赔款时,倒想起追究责任了!这种境地我想不是偶尔发生的,是经常存在的!
发表于 2013-7-21 16:32:14 | 显示全部楼层
再次拜读,盲目进行体系认证,体系不会给公司带来效益而带来负担。
发表于 2013-7-24 15:49:30 | 显示全部楼层
拜读见解了,下次再去玉环的时候,好好体会一下。
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