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楼主: PCBA

【感悟】质量人的红灯

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发表于 2014-6-20 11:44:08 | 显示全部楼层
整个立交桥,整个地铁,不要整个十字路口,只能时不时亮红灯
 楼主| 发表于 2014-6-20 12:07:48 | 显示全部楼层
八戒来了 发表于 2014-6-20 11:44
整个立交桥,整个地铁,不要整个十字路口,只能时不时亮红灯

质量管理就怕十字路口,呵呵~
发表于 2014-12-6 08:10:05 | 显示全部楼层
有想法,感谢
 楼主| 发表于 2014-12-6 10:20:15 | 显示全部楼层

搞生产管理的就怕质量人添堵。。。
好的质量人也应该要善于疏通,企业运营的宗旨是需系统运行顺畅,不断的产生价值。
发表于 2014-12-6 11:07:44 | 显示全部楼层
很受用,通常工作中我们很少叫停!
 楼主| 发表于 2014-12-6 11:17:32 | 显示全部楼层
孤独的心 发表于 2014-12-6 11:07
很受用,通常工作中我们很少叫停!

那可能是管理体系运行得比较顺畅吧,呵呵~~
发表于 2014-12-16 16:02:10 | 显示全部楼层
一方面质量人要提供自身的水平;另一方面要领导重视质量控制。
 楼主| 发表于 2014-12-16 17:34:09 | 显示全部楼层
junhualuo 发表于 2014-12-16 16:02
一方面质量人要提供自身的水平;另一方面要领导重视质量控制。

领导作用,排在质量管理八大原则之首,质量人应该跳出圈外看问题,呵呵。
发表于 2014-12-19 15:41:12 | 显示全部楼层
chenfei1998 发表于 2014-1-9 21:12
切合物极必反的道理
现在很多地方应该以改善为主了

非常赞同你的观点,如果只会亮红灯,不做疏通和预防;也会得到领导对你的“红灯”。当问题发生,首先是应急处理,然后是采取措施,防止问题发生。
发表于 2014-12-19 15:48:26 | 显示全部楼层
我们质量人是红灯还是警察

红灯,是只管状态
警察是有罚款权和疏通的责任

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