找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: 友谊的真诚

【原创】整合质量团队--解决问题的质量工程师

  [复制链接]
 楼主| 发表于 2014-4-25 07:40:33 | 显示全部楼层
PDCA 发表于 2014-4-24 23:37
国外是怎么做的呢

国外的职责明确,人员责任心足够,所以相对比国内好很多啊!
发表于 2014-4-25 21:27:28 | 显示全部楼层
工程师是应该根据实际情况解决问题,忽悠的习惯要改掉。
发表于 2014-4-25 21:32:19 | 显示全部楼层
我也同意要求质量工程师解决实际问题。
发表于 2014-4-26 21:07:43 | 显示全部楼层
嗯,学习做一个让上司满意的工程师。
发表于 2014-4-26 21:23:15 | 显示全部楼层
我们公司的质量工程师和楼主描述的很像啊!

整天待在办公室,不下车间,员工一直抱怨拿高工资,还不做事。
 楼主| 发表于 2014-4-26 21:27:50 | 显示全部楼层
论坛三军 发表于 2014-4-25 21:27
工程师是应该根据实际情况解决问题,忽悠的习惯要改掉。

嗯,当然有时候也要考虑客户的感受,学会稍微修饰用词还是很重要的。
 楼主| 发表于 2014-4-26 21:28:44 | 显示全部楼层
为了我们的爱 发表于 2014-4-25 21:32
我也同意要求质量工程师解决实际问题。

进公司拿工资一定要做事和解决问题的,不然进公司就没有意义了。
 楼主| 发表于 2014-4-26 21:29:11 | 显示全部楼层
机会的把握 发表于 2014-4-26 21:07
嗯,学习做一个让上司满意的工程师。

相信你一定行的。
 楼主| 发表于 2014-4-26 21:30:30 | 显示全部楼层
等待你的爱 发表于 2014-4-26 21:23
我们公司的质量工程师和楼主描述的很像啊!

整天待在办公室,不下车间,员工一直抱怨拿高工资,还不做事。 ...

不要一味的听员工的一面之词哦,有写工程师做的事他们不知道而已,不过我们需要努力解开他们之间的误会。
发表于 2014-4-26 23:52:55 | 显示全部楼层
管理层知道这种局面吗
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA平台自律公约|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2024-5-29 18:11 , Processed in 0.128602 second(s), 13 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表