【求助】如何导入研发质量管理

大篮子

现状，生产研发型企业，总人数200多，研发40人左右，是否需要研发质量管理？如何导入？现有老板对质量的理解局限于大批量生产的质检作用

汽车愚人

一个企业的质量活动（或质量工作）不要局限于企业的质量部门的工作。新产品形成全过程中所以以产品为导向的各部门同步工程，即构成企业的质量管理范围。譬如研发、工程规划、物流、质量、采购、生产准备等等部门的同步工程开展工作。各企业根据产品特点都会形成一套管理方法。

PCBA

品保部还是应该介入产品的前期质量管理
特别是自主研发的产品，前期的供应商管理很重要，

ocean

五大工具正好用上呀!

zoudunping

可以在前期导入，包括新产品研发给出的意见，以及对样件的确认，供应商选择，这都是前期质量管理的，前期质量管理做的好，后期重点就在车间管控了。呵呵

笑看天下

研发质量比制造质量更重要。

先天比后天重要，一个道理。

大篮子

gaoshengxian 发表于 2014-8-5 09:23
品保部还是应该介入产品的前期质量管理
特别是自主研发的产品，前期的供应商管理很重要， ...

研发引入新技术，相对较少，所以前期供应商集中在以前老的供应商
但是，产品老更改，问题的根源，产品的系统管理和市场定位，缺些火候
另外，人的素质，不愿被人插手

大篮子

汽车愚人 发表于 2014-8-5 09:42
一个企业的质量活动（或质量工作）不要局限于企业的质量部门的工作。新产品形成全过程中所以以产品为导向的 ...

TQM  全面质量管理的具体实施了

汽车愚人

大篮子 发表于 2014-8-15 08:24
TQM  全面质量管理的具体实施了

TQM？多俗啊！完全两个概念。

汽车愚人

大篮子 发表于 2014-8-15 08:24
TQM  全面质量管理的具体实施了

TQM？多俗啊！完全两个概念。