【求助】质量人如何练就火眼金睛！

LIUZIMO1111

熟悉各工艺流程，并能知晓其发现其缺陷的原因

Aiso

看似简单，做起来不容易，道理都懂，还是过不好这一生

质量小鑫

无意中看到9年前的信息，总结的经典。

rookie

先练就第一重

gaowenhua

数据管理质量管理的基础

苏北阿伦

楼主 写的挺好

浮生若梦

说的都是这么回事，还是要一步一步积累经验

yueyueyue

1.发现问题一般的检验员这个水平的基本上每天在做首件和巡检工作，GP12 要求产品需要100%检验，这个阶段基本上会发现产品问题的TOP123  ,稳定的话每个月都是这几项目，除非出现变异，变更4M1E 的变更
2.解决问题   来到这个阶段，一般的QC 已经没有能力了，只能通过拦截汇报巡检减少不良，QE在这个阶段的作用就是针对发现的不良问题，及时召开会议，进行数据分析追踪，并要求相关整改部门提出改善措施，验证可行性
3.预防问题   这个QE 也可以做的，就是把问题解决改善了，同步提出预防措施防止不合格的在次发生，流程操作手法，培训等   如果可以在设计的时候导入更好，就是在FMEA失效模式的时候导入预防措施
但是实际生产当中，我们的发现问题也会漏失就算是100%全检就不会漏了吗？这样我们就导入 了防呆防错 ，设备系统检测和一道加工一道检验  自检互检和专检  ，针对对一些疑难杂症的质量问题不是一次具能解决的需要大量的数据及改善，可以导入QCC小组 形成改善专案等

文斌

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stanleyhu

非常非常好的资料