【求助】如何管理审核组成员？-求助解答-QPDCA质量论坛

发表于 2014-11-5 17:12:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转质量管理社区。

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？立即注册

×

公司有23个内审员，最近公司每个月要求开展三体系增值检查，分成了5个小组，每个小组都指定了小组，当时选择小组长考虑大部分都是新内审员，从未参加过内审活动，没内审经验，于是就选择了老内审员做为组长来带新内审员。并且公司还给适当的奖励，只要参加每月审核活动都给予奖励，小组长150，组员100，考虑内审员都兼职的，都有自己的工作，所以时间就定得很宽，由各小组自由安排时间，制定在每月24日提交审核报告，并小组长一起评审。但是经过几次的内审观察，有两个小组长根本就没组织开展检查，其他小组有检查但是效果不明显，几乎每个小组每次都有缺席的。第一次，还给他们全发钱了，后面就按谁参加就给谁。
为了解决这种积极性问题，我想重新再选择小组长，打算选择比较责任心的，也乐于做方面的，但是我现在应该采用什么方式在内审员中来挑选呢？

使用道具举报