质量奖制度如何建立

孤独的心

我们公司需要建立质量奖该如何实施？

友谊的真诚

第一阶段为个人质量知识竞赛；
第二阶段为团队质量知识比赛。
说明：个人所设奖项为：一等奖1 名，价值为1500 元左右的奖品；二等奖2 名，价值为800 元左右的奖品；三等奖3 名，价值为300 元左右的奖品；纪念奖5 名，价值为50 左右的奖品。
团队比赛所设奖励为：一等奖奖金2000 元；二等奖奖金1200 元；三等奖奖金800 元。书面答卷获奖名单及领奖方式将OA系统上公布，团队比赛现场颁奖。

PCBA

是奖罚制度吧?

解广业

我曾经做过一份 不过是机械加工的奖罚制度 目前不在手上 需要留个邮箱吧 我发给你 看看

孤独的心

质量奖方案
一、        综合评分考核项目
        质量目标完成情况
二、        考核方式
1、对质量目标完成值在前三名且无重大不合格发生的部门进行奖励。
    2、质量进步奖，本月目标较上月比较提升10%奖励100元，目标完成率较上月上升20%奖励200元，依次类推，目标每上升10%奖励100元。
3、针对质量目标完成率达到60%的部门进行质量标兵（每个部门1人）的奖励，质量标兵的评定由各部门提供资料，质量部与制作部领导审核。
三、        奖励方式
1、对于目标完成值在前三名的部门奖励金额为300、200、100
（3个第一名，2个第二名，1个第三名，共1400元）
2、质量进步奖，目标每上升10%奖励100元。
（500+400+300+200+100=1500元）
3、质量标兵奖，每人奖励100元。
（预算：13个部门1300元）
总体预算：每月4200元，每年50400元
四、        颁奖方式
奖金算出后以及质量标兵确认后，发邮件告知颁发质量奖，由总经办领导给获奖部门以及质量标兵颁奖，各部门宣传栏通告奖励情况。
这个是我的想法，请各位前辈多多指教！