质量人员如何树立威望？

陈善波

作为质量人，首先你如何看待质量问题， 我们要有解决问题的心态， 良好的沟通行为 及时的让步，敢于牺牲部门利益 个人得失，注重团队公司成长，  还有就是领导的支持，  这一切 其实  就在  质量的“ 八大原则中”    你可以好好体会一下

yesure

做好自己的工作，原则上坚持，取得尊重指日可待。

山里人家

正解：如卢老师说的，为车间解决几件质量问题，效果一定很好，但是前提是你得有这个实力！非正解：与高层有良好的沟通，有一张能说会道的嘴，善长汇报 ，取得领导的信任，也就是会江湖，比什么都强！

sunhongjun139

质量人员与生产永远是对立的，何谈建立威信之说。

jiang47jun

没有领导支持啥都是空话啊
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月牙

yueyueyue 发表于 2014-12-9 17:59
先软，后硬，实在不行用武力

像我们这种娇小柔弱的怎么办？

yueyueyue

宁波-品质-月牙 发表于 2015-6-2 21:54
像我们这种娇小柔弱的怎么办？

实在不行，就要开骂

jiang47jun

根据公司实际情况而定

fwcnjut

提高全员质量意识，质量管理人员地位就起来了，过程很漫长！

小驴2011

个人感觉对现场需要软硬兼施，“软”指的是平时要使用技能或知识适当给予现场帮助，协助现场处理一些问题；“硬”的话指关键时候可以采取强制措施，比如开牌、停线等。同时平时要多沟通交流，处理问题干净利索，才能增加自己的威信！{:soso_e104:}