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QPDCA质量论坛»进入论坛 › 质量管理 › 质量工具 › 过程控制的难点

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楼主: 40781428

过程控制的难点

夜神◕_̯͡◕

发表于 2015-1-8 09:37:28 | 显示全部楼层

还是高层的问题？，权利没有下放到位？

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发表于 2015-1-8 22:50:32 | 显示全部楼层

努力去控制好品质，坚持原则，才是质量人的王道

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发表于 2015-1-9 13:27:02 | 显示全部楼层

不要太纠结与合格率。
一、统计质量成本，特别是损失，与公司中层待遇挂钩
二、把质量一次合格率与技术员挂钩
三、退货索赔额度与高层挂钩

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发表于 2015-2-20 14:02:04 | 显示全部楼层

实属正常。品质人有时不要太过于较真。但要把事实和数据及现状让上层知道。

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发表于 2015-2-27 15:41:24 | 显示全部楼层

这样胡问题，只要是做过质量的人都会碰到。只能最大限度的保护自己的利益不受侵害。其他的能改就改，不能改也不要勉强。当然最后还是免不了做替死鬼，不过你自己心里清楚就可以了。

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发表于 2015-4-12 10:07:05 | 显示全部楼层

老A 发表于 2015-1-5 10:25
不用解决，因为你们的领导是容忍这个现象的

同表赞同！
我司的老板更离谱。将他已经判定为不合格品的待做回料的产品，在交货期逼近，产能不够的情况下，混入冒充成合格品。

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发表于 2015-4-13 20:58:45 | 显示全部楼层

对头啊是的啊

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发表于 2015-5-11 10:41:47 | 显示全部楼层

我们还没到这种程度，质量才刚刚开始

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发表于 2015-5-16 19:04:06 | 显示全部楼层

怎么什么都没有啊

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