品质部凭啥总挨骂？-质量杂谈-QPDCA质量论坛

老CC

发表于 2015-1-24 08:42:22 | 显示全部楼层

彼岸花开发表于 2015-1-19 12:13
建议这篇文章给很多民企的老总看看，相信会有收获。质量问题确实就是管理问题。 ...

我不这样认为

那么请问这位质量总监认为定义质量
质量部应该做什么

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老CC

发表于 2015-1-24 08:43:37 | 显示全部楼层

彼岸花开发表于 2015-1-19 12:13
建议这篇文章给很多民企的老总看看，相信会有收获。质量问题确实就是管理问题。 ...

到底什么是品质问题呢？我来告诉大家。我部门的IQC检验员，如果将一颗合格物料在检验的过程中损坏了，或者检完后将之放错了包装袋，导致混料，这叫品质问题。我的OQC检验员检完板后将之放混了，这也叫品质问题，因为它是由品质部所产生的。

楼主这句话对这里问题的定义，我不认同

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汽车愚人

发表于 2015-1-24 15:12:48 | 显示全部楼层

质量总监不要图一时嘴上的痛快，而是要引导企业在产品形成全过程中，跨部门开展有效的质量活动。真正做好产品的开发质量（从产品策划至起步生产）、批量质量（起步生产至投放市场）和售后的市场质量！

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haven_gu9000

发表于 2015-1-24 16:39:30 | 显示全部楼层

顾老的观点是很引导我们的工作方向的！如何预防问题的产生！

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yieyu11

发表于 2015-1-24 18:26:00 | 显示全部楼层

分析的很好，不赞同的是对质量问题的定义。设置质量部门的作用是什么，不是仅仅为了协调。

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Selena

发表于 2015-1-25 20:12:19 | 显示全部楼层

感触颇深，尤其是不能再靠盯人，。要靠管理。QA是盯不过来的

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xixuan6210

发表于 2015-1-26 10:52:05 | 显示全部楼层

质量问题和质量部的问题顾老已经详细说明了，我认为还是很有道理的
至于有些版友觉得质量问题的定义有不同意见，不妨也具体说一说到底哪里不赞同，你认为的质量问题定义是什么，好让大家共同探讨探讨
最后，回到质量总监的职责和权限上来，我觉得国内现阶段，各个行业的质量总监或者质量经理，职责权限是有很大不同的，即使是在相同的行业，不同的企业风格，这个职责权限都有所区别，比如外企，民企，国企。。。
文中这位质量总监，从叙述可以看出是个从正规外企跳槽到这个大民企的质量人，所以才会有这么多落差，这么多愤慨，他在原来的企业职责肯定比现在这个要明确，权限也比现在要大。
汽车行业的话，质量总监的职责权限应该是非常大的，这点顾老是最有发言权。特别是在大众，质量总监是一系列红皮书白皮书的签字发布人