咨询式培训，解企业管理之忧

Q168

有一位优秀的企业家曾说过：工作不快乐，是因为不知道要什么；不知道要什么，是因为不知道追求什么；
不知道追求什么，所以就得不到什么；也有另一位优秀的企业家这么说过：为生存做事，容易累；为理想做事，能够耐风寒；为兴趣做事，则永不倦怠。
而这两位优秀的企业家在承受巨大经营压力的同时，又能如此轻松豁达地洞穿工作本质，背后是什么在支撑？华致赢企管认为，最终还是人的问题。在这些企业家周围，有着强大的团队。
这些团队，有的是关键助手，他们具备卓越的公司治理能力；有的是内外顾问，他们具备卓越的咨询谋划能力。
咨询式培训,共同体管理模式落地应用实战班,共创会
尤其是通过外部力量的咨询式培训，可以帮助企业发现与解决企业自身发现不了、解决不了的问题。
而如何理智选择咨询企业，对企业的老总来说，就是一个不可回避而又重大的问题。这个问题解决不好，老总们还是会陷入一刻不能离开的境地，超时工作无暇顾及身体健康，而突发一桩桩悲剧来。
然而，企业中各种各样的难题，企业家该如何灵活处理？五花八门的总裁进修课程，又该如何诀择？共创会特设共同体管理模式落地应用实战班，突破理念灌输，辅导企业管理实践，
共同体管理模式边学边用，学以致用，开创咨询式辅导培训之先河，集时代光华和步步为赢微咨询专家团队之力，辅导学员亲自现场设计管理改善方案。既能得到醍醐灌顶的培训启发，又能得到市场上价值动辄几十万的管理体系解决方案。
通过中国第一套针对中小企业体系化、系统化的管理实战落地课程：所有的课程内容和管理案例，都是根据中国中小企业的实际管理情况而设计，真正能帮助中小企业解决管理难题，提高管理效益。

Q168

共同体管理模式落地应用实战班全过程三个阶段，学员可按照需要选择相应的学习内容，每个阶段的学习包括课前学员作业（预习）+讲师讲解与学员现场演练（技术团队全程辅导）+课后复习会。
以案例的形式讲解管理学原理及方法，让学员轻松抓住本质，并在同学和指导老师的帮助下制作适合自己企业实际情况的管理方案。
在市场经济条件下，企业间的竞争异常激烈，企业要生存、要发展、要保持可持续发展的态势，企业任何一项经营活动都不允许处于盲目的、盲动的状态，其经营效果必须处于可控状态下。
实现有计划的管理和有管理的计划既是企业有效开展经营管理活动，实现目标控制的基础性管理工作，又是企业提高整体绩效，提高管理水平和提升企业价值的基本保证。
企业管理不规范，怪罪于行业竞争的无奈之举，怪罪于企业管理人员能力低下或员工素质不高，企业领导人要是真的想是企业的管理走向正轨，能改变的只有自己。
一切从尊重做起，如果你真正体悟了尊重，学会了尊重，你会发现这一切都可能已经不再是问题。

志利

说得很有道理，我们现在就是这样在做，为客户解决实际而深层次的问题！这也是培训咨询行业的走势！

omdleqsi

真的牛，双手赞成，谢谢了。